2017年高級人力資源管理師復(fù)習(xí):人力資本戰(zhàn)略實施的模式
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年高級人力資源管理師復(fù)習(xí):人力資本戰(zhàn)略實施的模式”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資本戰(zhàn)略實施的模式知識點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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人力資本戰(zhàn)略實施的模式：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資本戰(zhàn)略實施的模式)
1、指令型特點(diǎn)是高層領(lǐng)導(dǎo)指揮人力資本職能部門計劃人員制定戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理者執(zhí)行
2、變革型 特點(diǎn)是高層經(jīng)理重點(diǎn)考慮戰(zhàn)略的實施問題
3、合作型該模式強(qiáng)調(diào)發(fā)揮集體的智慧，采取各種手段使集團(tuán)高層管理者參與戰(zhàn)略制定、實施和控制的各個階段。
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4、文化型 這種模式強(qiáng)調(diào)企業(yè)集團(tuán)的所有員工都參與戰(zhàn)略的制定與實施，使集團(tuán)上下、各成員企業(yè)的所有員工達(dá)成共識，形成具有共同志愿和價值觀的企業(yè)文化，使集團(tuán)戰(zhàn)略實施迅速，風(fēng)險小，集團(tuán)發(fā)展迅速。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資本戰(zhàn)略實施的模式)
5、增長型 這種戰(zhàn)略的制定與實施過程是自下而上的過程
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