2016年高級人力資源管理師績效管理的系統(tǒng)設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師績效管理的系統(tǒng)設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講績效管理的系統(tǒng)設(shè)計(jì)知識點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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績效管理的系統(tǒng)設(shè)計(jì)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理的系統(tǒng)設(shè)計(jì)知識)
1、績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
績效管理制度通常由總則、主文和附則等章節(jié)組成，一般包括：
1)績效管理的地位、作用、建立原因;
2)績效管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，機(jī)構(gòu)的職責(zé)、工作范圍和分工;
3)績效管理不同對象的參與者;
4)績效管理的目標(biāo)、程序和步驟;
5)考證指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系的規(guī)定;
6)考證的類別、方法、期限等規(guī)定;
7)績效管理對員工申訴的管理辦法;
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8)考證結(jié)果應(yīng)用的原則和范圍及配套措施;(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理的系統(tǒng)設(shè)計(jì)知識)
9)績效管理總結(jié)的規(guī)定;
10)對績效管理制度的解釋、實(shí)施和修改等問題的說明。
績效管理程序的設(shè)計(jì)分為總流程設(shè)計(jì)和具體考證程序設(shè)計(jì)兩種。總流程設(shè)計(jì)成準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、考評階段、總結(jié)階段和應(yīng)用開發(fā)階段。
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