2016年助理人力資源管理師360度考評的實施程序復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師360度考評的實施程序復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要介紹了360度考評的實施程序知識點，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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360度考評的實施程序(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供360度考評的實施程序知識點)
1.評價項目設(shè)計
⑴進行需求分析和可行性分析，決定是否采用360度考評方法。
⑵編制基于崗位勝任特征模型的評價問卷。
2.培訓(xùn)考評者
3.實施360度考評
⑴實施考評
⑵統(tǒng)計評價信息并報告結(jié)果
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⑶對被考評者進行培訓(xùn)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供360度考評的實施程序知識點)
⑷企業(yè)管理部門針對考評的結(jié)果所反映出來的問題，制定改善行動計劃。
4.反饋面談
5.效果評價
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