2016年二級(jí)人力資源管理師制定薪酬計(jì)劃的方法復(fù)習(xí)
瀏覽
收藏
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師制定薪酬計(jì)劃的方法復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講制定薪酬計(jì)劃的方法考點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見(jiàn)下文。
編輯推薦:2016年上半年各地人力資源管理師準(zhǔn)考證打印時(shí)間
制定薪酬計(jì)劃的方法
制定薪酬計(jì)劃的方法有兩種，一種是從下而上法，另一種是從上而下法。
(一)從下而上法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制定薪酬計(jì)劃的方法知識(shí))
顧名思義，“下”指員工，“上”指各級(jí)部門(mén)，以至企業(yè)整體。
1. 從下而上法的工作程序
(1)根據(jù)部門(mén)的人力資源規(guī)劃和企業(yè)的每一位員工在未來(lái)一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字，計(jì)算出整個(gè)部門(mén)所需要的薪酬支出;
(2)然后匯集所有部門(mén)的預(yù)算數(shù)字，編制出企業(yè)整體的薪酬計(jì)劃。
2.優(yōu)點(diǎn)：從下而上法比較實(shí)際、靈活，且可行性較高。
3.缺點(diǎn)：不易控制總體的人工成本。
(二)從上而下法
1. 從上而下法的工作程序
(1)先由企業(yè)的高層主管根據(jù)人力資源規(guī)劃等決定企業(yè)整體的薪酬計(jì)劃額和增薪的數(shù)額;
(2)然后再將整個(gè)計(jì)劃數(shù)目分配到每一個(gè)部門(mén)。
(3)各部門(mén)按照所分配的計(jì)劃數(shù)額，根據(jù)本部門(mén)內(nèi)部的實(shí)際情況，將數(shù)額分配到每一位員工。
2.優(yōu)點(diǎn)：從上而下法可以控制總體的薪酬成本
3.缺點(diǎn)：缺乏靈活性，而且確定薪酬總額時(shí)主觀因素過(guò)多，降低了計(jì)劃的準(zhǔn)確性，不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
編輯推薦：
2016年上半年人力資源管理師考試時(shí)間:5月22日
2016年下半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間
人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師制定薪酬計(jì)劃的方法復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講制定薪酬計(jì)劃的方法考點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見(jiàn)下文。
編輯推薦:2016年上半年各地人力資源管理師準(zhǔn)考證打印時(shí)間
(三)結(jié)論(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制定薪酬計(jì)劃的方法知識(shí))
由于兩種方法各有優(yōu)劣，通常，企業(yè)會(huì)同時(shí)采用這兩種方法。
首先根據(jù)企業(yè)制定的企業(yè)整體薪酬計(jì)劃決定各部門(mén)的薪酬計(jì)劃額;
然后，根據(jù)企業(yè)規(guī)定的增資準(zhǔn)則預(yù)測(cè)個(gè)別員工的增薪幅度;
最后，比較這兩步得出的結(jié)果，確保員工的增資能符合部門(mén)的薪酬計(jì)劃額。如果兩者之間的差異較大，就要適當(dāng)調(diào)整部門(mén)的計(jì)劃額。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
編輯推薦：
2016年上半年人力資源管理師考試時(shí)間:5月22日
2016年下半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間
人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025一級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)：入門(mén)必學(xué)核心知識(shí)匯總2025-09-28
- 2025二級(jí)人力資源管理考試重點(diǎn)內(nèi)容2025-09-26
- 2025企業(yè)人力資源管理師三級(jí)考試重點(diǎn)2025-09-25
- 2025企業(yè)人力資源管理師四級(jí)考試重點(diǎn)：四級(jí)備考核心內(nèi)容梳理2025-09-24
- 2025人力資源管理重點(diǎn)筆記：助力高效復(fù)習(xí)的關(guān)鍵內(nèi)容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)：核心概念與原理的全面總結(jié)2025-09-17
- 2025年一級(jí)人力資源管理重點(diǎn)知識(shí)，助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識(shí)科普：如何申請(qǐng)勞動(dòng)能力鑒定？2025-09-12
- 2025年四級(jí)人力資源管理考試重點(diǎn)，系統(tǒng)梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級(jí)人力資源管理考試重點(diǎn)：涵蓋高頻考點(diǎn)2025-09-10
打卡人數(shù)
