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助理人力資源第一章第二節(jié) 企業(yè)勞動定員管理

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽148收藏44

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摘要   第一單元 企業(yè)定員人數(shù)的核算方法  【知識要求】  一、企業(yè)定員的基本概念(教材第24~26頁)選擇題  勞動定員的定義:亦稱企業(yè)定員、人員編制。對企業(yè)配備各類人員所預先規(guī)定的限額。  勞動定員的對

  第一單元 企業(yè)定員人數(shù)的核算方法

  【知識要求】

  一、企業(yè)定員的基本概念(教材第24~26頁)選擇題

  勞動定員的定義:亦稱企業(yè)定員、人員編制。對企業(yè)配備各類人員所預先規(guī)定的限額。

  勞動定員的對象:常年性的生產(chǎn)、工作崗位,即凡是企業(yè)進行正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各類人員,與用工形式無關(guān)。具體包括:一般員工,各類初、中級經(jīng)營管理人員,專業(yè)技術(shù)人員,高層領(lǐng)導者。(2009.11多選,2011.5多選)

  編制:包括機構(gòu)編制和人員編制。人員編制可分為行政編制、企業(yè)編制、軍事編制。

  (2009.11單選,2010.5多選)

  勞動定員與勞動定額的區(qū)別和聯(lián)系:(2008.5單選,2011.5單選,2011.11單選)

  (1)從內(nèi)涵上:完全一致。

  (2)從計量單位上:長度不同。勞動定員“人•年”“人•月”“人•季”;勞動定額“工日”“工時”。

  (3)從實施和應(yīng)用范圍看:定員使用更廣,實行勞動定額的人員約占全體員工的40%-50%。

  【能力要求】選擇題、簡答題、計算題、綜合分析題

  一、核定用人數(shù)量的基本方法(教材第28~36頁)(2009.5單選,2009.5綜合分析)

  基本依據(jù):制度時間內(nèi)規(guī)定的總工作任務(wù)量和各類人員的工作(勞動)效率。


   定員方法

核定依據(jù)

適用對象

舉例

按勞動效率定員

生產(chǎn)總量、工人的勞動效率和出勤率

手工操作為主的工種

 

按設(shè)備定員

設(shè)備開動數(shù)量和班次、工人看管定額和出勤率

機械操作

 

按崗位定員

崗位數(shù)量、崗位工作量、勞動者工作效率

流水線、連續(xù)性生產(chǎn)

冶金、化工、煉油、造紙、玻璃制瓶、煙草、機械制造、電子儀表等各類企業(yè)中使用大中型連動設(shè)備的人員

既不操縱設(shè)備又不實行勞動定額

檢修工、檢驗工、值班電工、茶爐工、警衛(wèi)員、清潔工、文件收發(fā)員、信訪人員

按比例定員

與企業(yè)員工總數(shù)或某一類服務(wù)對象的總?cè)藬?shù)的比例

與另一類人員存在一定的數(shù)量依存關(guān)系

企業(yè)食堂工作人員、托幼工作人員、衛(wèi)生保健人員、非直接生產(chǎn)人員、輔助生產(chǎn)工人、政治思想工作人員、工會婦聯(lián)共青團脫產(chǎn)人員

按組織機構(gòu)、職責范圍和業(yè)務(wù)分工定員

 

企業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員

 

  (4)從制定方法上:企業(yè)定員的方法(按勞動效率定員;按設(shè)備定員;按崗位定員;按比例定員;按組織機構(gòu)、職責范圍和業(yè)務(wù)分工定員);勞動定額(前三種與定額有直接聯(lián)系,后兩種是基本方法)(2007.11單選,2010.11單選)

  注:內(nèi)涵一致,都是對人力消耗所規(guī)定的限額;僅計量單位不同、應(yīng)用范圍不同。勞動定員是勞動定額的重要發(fā)展形勢。

  二、企業(yè)定員管理的作用(教材第26~27頁)(2009.5單選,2010.5單選)選擇題、簡答題

  合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學標準。

  合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ)。

  科學合理定員是企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)配的主要依據(jù)。

  先進合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質(zhì)。

  三、企業(yè)定員的原則(教材第27~28頁)(2008.5單選,2009.5綜合分析)選擇題、簡答題

  1.定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù)。

  2.定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標。

  3.各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)。

  4.要做到人盡其才,人事相宜。(2008.5多選)

  5.要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好環(huán)境。(2011.11單選)

  6.定員標準應(yīng)適時修訂。

  例題:2009.5案例分析

  (一)按勞動效率定員(2008.11單選,2007.5單選,2010.5單選,2011.5單選)

  根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工人的勞動效率、出勤率計算。

  公式:

  定員人數(shù)=計劃期生產(chǎn)任務(wù)總量/(工人勞動效率×出勤率)

  其中:工人勞動效率=勞動定額×定額完成率

  其中:勞動定額有產(chǎn)量定額、工時定額(產(chǎn)量定額=工作時間/工時定額)

  產(chǎn)量定額情況下,

  定員人數(shù)=計劃期生產(chǎn)任務(wù)總量/(產(chǎn)量定額×定額完成率×出勤率)

  工時定額情況下,全部換算成按時間計算

  定員人數(shù)= 計劃期內(nèi)完成任務(wù)總量的總工時/(工作班時間×定額完成率×出勤率)

  其中:計劃期內(nèi)完成任務(wù)總量的總工時=生產(chǎn)任務(wù)量×工時定額

  年度內(nèi),采用工時定額時,多種產(chǎn)品的總定員人數(shù):

  總定員人數(shù)=∑(每種產(chǎn)品年產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時定額)/(年制度工日×8×定額完成率×出勤率)

  注意:2008年始,年制度工日=250天,季制度工作提=62.5天,月工作日=20.83天。

  考慮廢品因素的情況下,

  總定員人數(shù)=∑(每種產(chǎn)品年產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時定額)/(年制度工日×8×定額完成率×出勤率×(1-計劃期廢品率))

  考慮作業(yè)率的情況下,

  總定員人數(shù)=∑(每種產(chǎn)品年產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時定額)/(年制度工日×8×定額完成率×出勤率×作業(yè)率×(1-計劃期廢品率))

  例題:2007.11計算題;2011.11計算題

  (二)按設(shè)備定員(2008.11多選,2011.11單選)

  根據(jù)設(shè)備需要開動的臺數(shù)、開動的班次、工人看管定額、出勤率計算。

  定員人數(shù)=(需要開動的設(shè)備臺數(shù)×每臺設(shè)備開動班次)/(工人看管定額×出勤率)

  其中,工人看管定額指工人在同一時間內(nèi)能夠看管設(shè)備的臺數(shù),即班定員人數(shù)。

  工人看管定額=∑(共同操作的各崗位生產(chǎn)工時總數(shù))/(工作班時間-休息寬放時間)

  例題:2009.11計算題,2011.5單選

  (三)按崗位定員(2007.11單選,2010.5多選)

  根據(jù)崗位的多少、崗位工作量的大小計算。

  設(shè)備崗位定員

  班定員人數(shù)=∑(共同操作的各崗位生產(chǎn)工時總數(shù))/(工作班時間-休息寬放時間)

  2、工作崗位定員

  (四)按比例定員(2009.11多選)

  按照與企業(yè)員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例計算。

  某類人員的定員人數(shù)=員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)×定員標準(百分比)

  (五)按組織機構(gòu)、職責范圍和業(yè)務(wù)分工定員

  二、企業(yè)定員的新方法(教材第32~36頁)(2009.5單選) 選擇題、方案設(shè)計題、計算題

  數(shù)理統(tǒng)計方法——管理人員定員

  1.將管理人員按職能分類;

  對管理人員進行分類,了解各類管理人員工作量的影響因素。

  2.用回歸分析方法求出管理人員與其工作量各影響因素的關(guān)系;

  利用歷年統(tǒng)計資料進行回歸分析,建立回歸方程。

  3.掌握影響因素的準確數(shù)據(jù),回歸方程,計算定員人數(shù)。

  總結(jié):掌握準確數(shù)據(jù),充分了解該類管理人員工作量的影響因素是關(guān)鍵。

  案例:教材P32-33

  概率推斷方法——醫(yī)務(wù)人員定員 注意計算題!!!

  1.根據(jù)統(tǒng)計調(diào)查掌握企業(yè)醫(yī)務(wù)所(院)全年員工診病的人數(shù)資料。選擇診病人次數(shù)最多的月份,求出平均每天診病的人次數(shù)和標準差;

  2.測定每位醫(yī)務(wù)人員每天準備工作,接待每一位患者,以及必要的休息時間;

  3.測定必要的醫(yī)務(wù)人員數(shù);

  按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員及值夜班醫(yī)務(wù)人員數(shù);

  初步核算醫(yī)務(wù)人員總數(shù);

  例題:某醫(yī)務(wù)所連續(xù)10天的就診人數(shù)如下表所示,已知醫(yī)務(wù)人員接待每位病人的平均時間為15分鐘,醫(yī)務(wù)人員的時間利用率為85%。又知,按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人,同時考慮到醫(yī)務(wù)人員需要值夜班,再增加1名醫(yī)務(wù)人員。求:

  (1)在保證95%可靠性(t=1.6)的前提下,該醫(yī)務(wù)所每天的就診人數(shù)上限。

  (2)需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量。

時間

就診人數(shù)

1

130

2

125

3

110

4

132

5

128

6

115

7

125

8

120

9

135

10

110

(1)根據(jù)十天內(nèi)的就診統(tǒng)計數(shù)據(jù),可求得每天的就診人數(shù)的均值
2013人力資源管理師三級知識點
和標準差
2013人力資源管理師三級知識點
2013人力資源管理師三級知識點
123(人次)
2013人力資源管理師三級知識點
﹦8.47≈8(人次) 且已知保證95%可靠性前提下,
2013人力資源管理師三級知識點
﹦1.6

  所以,醫(yī)務(wù)所每天就診人數(shù)的上限為:

2013人力資源管理師三級知識點
+
2013人力資源管理師三級知識點
×
2013人力資源管理師三級知識點
﹦123+1.6×8﹦135.8≈136(人次) (2)
2013人力資源管理師三級知識點
2013人力資源管理師三級知識點

  除了必要的醫(yī)務(wù)人員外,還應(yīng)該按照一定比例配備輔助人員和勤雜人員(此處各配備1人)。同時考慮到醫(yī)務(wù)人員需要值夜班,應(yīng)再增加1名醫(yī)務(wù)人員,因此,該醫(yī)務(wù)所需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量為:5+2+1=8人。

  4.經(jīng)濟評價。進一步確定經(jīng)濟合理的醫(yī)務(wù)人員定員人數(shù)。要掌握以下資料:5類工時損失,確定最小值和最大值。

  排隊論方法——工具保管員定員(詳見教材P34-35)

  零基定員法——二、三線人員(2008.5單選)

  原理:根據(jù)零基預算法(零基計劃法)的原理,打破常規(guī),以崗位勞動量為依據(jù),一切從零點開始,按工作負荷量和崗位負荷標準(系數(shù))決定崗位設(shè)置,對工作量不飽和的崗位實行并崗或者由一人兼職兼崗,使定員水平趨于合理,勞動效率大幅度提高。

  具體步驟:

  按月核定各崗位工作量

  核定各崗位工作量負荷系數(shù)

  建立各崗位工作量負荷系數(shù)標準

  初步核定定員人數(shù)

  最關(guān)鍵環(huán)節(jié):核定各崗位的工作任務(wù)量,可采用工時抽樣、工作日寫實等方法。

  第二單元 定員標準編寫格式和要求

  【知識要求】

  一、定員標準的概念及其特點(教材第37頁)

  定員標準是由勞動定額定員標準化主管機構(gòu)批準、發(fā)布,在一定范圍內(nèi)對勞動定員所作的統(tǒng)一規(guī)定。

  勞動定員標準作為勞動定額標準體系的重要組成部分,屬于勞動定額工作標準,即以人力(活勞動)消耗、占用為對象制定的標準。

  特征:科學性、技術(shù)性、先進性、可行性、法定性、統(tǒng)一性。(2007.11單選,2009.5單選,2010.11單選)

  二、企業(yè)定員標準的分級分類(教材第37頁)

  (一)企業(yè)定員標準的分級

  按照管理體制分類方法,可區(qū)分為:(2007.5多選,2011.11多選)

  1.國家勞動定員標準。

  2.行業(yè)勞動定員標準。

  3.地方勞動定員標準。

  4.企業(yè)勞動定員標準。

  (二)勞動定員標準的分類

  1.按定員標準的綜合程度,可區(qū)分為:(2007.11多選,2011.5多選)

  ① 單項定員標準,亦稱詳細定員標準。是以某類崗位、設(shè)備、產(chǎn)品或工序和對象制定的標準。(2007.5單選)

  ② 綜合定員標準,亦稱概略定員標準。是以某類人員乃至企業(yè)全部人員為對象制定的標準。(2007.11單選,2010.11單選)

  2.按定員標準的具體形式,可分為:(2011.11多選)

  ① 效率定員標準。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量、每個勞動者的工作效率、出勤率等因素確定的定員標準。

  ② 設(shè)備定員標準。根據(jù)設(shè)備性能、生產(chǎn)組織狀況、技術(shù)要求、工作范圍、勞動者負荷量等因素確定的定員標準。

  ③ 崗位定員標準。根據(jù)工作崗位的性質(zhì)和特點、工作流程和任務(wù)總量,以及勞動者的負荷量等因素確定的定員標準。

  ④ 比例定員標準。按與員工總數(shù)或某類人員總數(shù)的比例,確定另一類人員人數(shù)的定員標準。

  ⑤ 職責分工定員標準。根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)復雜程度、管理方式,以及工作人員的業(yè)務(wù)能力要求等因素,按組織機構(gòu)、職責范圍和業(yè)務(wù)分工確定的定員標準。

  一般以“單位用工數(shù)量”或“個人綜合工作效率”來表示,以適應(yīng)不同條件的需要。

  三、企業(yè)定員標準的內(nèi)容(2010.5單選)

  四、編制定員標準的原則 注意選擇題、簡答題

  1.定員標準水平要科學、先進、合理。

  2.依據(jù)要科學。

  3.方法要先進。

  4.計算要統(tǒng)一。

  5.形式要簡化。

  6.內(nèi)容要協(xié)調(diào)。

  【能力要求】

  定員標準的編寫依據(jù)

  嚴格按照國家以及各級標準化行政主管和歸口部門的要求;編寫格式完全符合《標準化工作細則》。

  二、定員標準的總體編排(2008.11單選,2009.11單選)

  1.概述。封面、目次、前言、首頁等要素構(gòu)成。

  2.標準正文。由一般要素和技術(shù)要素構(gòu)成。

  (1)一般要素:標準名稱、范圍和引用標準三項內(nèi)容。

  (2)技術(shù)要素:定義、符號、縮略語,各工種、崗位、設(shè)備、各類人員的用人數(shù)量和質(zhì)量要求。

  3.補充。

  三、定員標準的層次劃分

  行業(yè)定員標準應(yīng)包括9項內(nèi)容(2008.11多選)

  四、勞動定員標準表的格式設(shè)計

  【本單元同步練習題及答案】

  一、單項選擇題

  1.( )亦稱詳細定員標準,是以某類崗位、設(shè)備、產(chǎn)品或工序為對象制訂的標準。

  A、效率定員標準 B、崗位定員標準

  C、單項定員標準 D、設(shè)備定員標準

  答案:C

  教材:P37

  解析:本題考察點—基本概念掌握的清晰度。

  2.企業(yè)勞動定員標準的特征不包括( )。

  A、法定性 B、技術(shù)性

  C、精確性 D、統(tǒng)一性

  答案:C

  教材:P37

  解析:本題考察點—基本特征掌握的清晰度。勞動定員標準具有勞動定額標準的科學性、技術(shù)性、先進性、可行性、法定性、統(tǒng)一性等一系列特征。

  3.( )亦稱概略定員標準,是以某類人員乃至企業(yè)全都人員為對象制訂的標準。

  A、比例定員標準 B、綜合定員標準

  C、效率定員標準 D、設(shè)備定員標準

  答案:B

  教材:P37

  解析:本題考察點—基本概念掌握的清晰度。

  二、多項選擇題

  1.按照管理體制分類方法,勞動定員標準可分為(  )。

  A、國家勞動定員標準     B、按效率定員的標準

  C、行業(yè)勞動定員標準     D、企業(yè)勞動定員標準

  E、地方勞動定員標準

  答案:ACDE

  教材:P37

  解析:本題考察點—不同分類方法下內(nèi)容的歸屬。注意:不要將不同角度分類的內(nèi)容張冠李戴。

  2.按照定員標準的綜合程度,企業(yè)定員標準可分為( )。

  A、比例定員標準 B、概略定員標準

  C、詳細定員標準 D、單項定員標準

  E、綜合定員標準

  答案:DE

  教材:P37

  解析:本題考察點—不同分類方法下內(nèi)容的歸屬。注意:不要將不同角度分類的內(nèi)容張冠李戴。

  制度化管理的概念、優(yōu)點

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