高級人力資源管理師企業(yè)薪酬制度的評價
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 【摘要】環(huán)球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“高級人力資源管理師企業(yè)薪酬制度的評價”的復習資料，主要講評價薪酬制度的目的、優(yōu)化薪酬制度等考點，請大家
【摘要】環(huán)球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“高級人力資源管理師企業(yè)薪酬制度的評價”的復習資料，主要講評價薪酬制度的目的、優(yōu)化薪酬制度等考點，請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師企業(yè)薪酬制度的評價考點，請仔細閱讀。
(一) 評價薪酬制度的目的
1.不斷完善企業(yè)員工的薪酬激勵方案。
2.提出更加適合企業(yè)自身特點的薪酬激勵方案。
3.充分發(fā)揮薪資福利制度的保障與激勵職能。
(二) 優(yōu)化薪酬制度的特征
1.從勞動者的角度看，薪酬制度應當達到以下要求：
① 簡單明了，便于核算;
② 工資差別是可以認同的;
③ 同工同酬，同績效同酬;
④ 至少能保證基本生活;
⑤ 對企業(yè)未來有安定感，能調動工作積極性。
2.從企業(yè)的角度看，薪酬制度應當達到以下要求：
① 提高企業(yè)的經濟效益;
② 發(fā)揮員工的勞動潛能;
③ 有助于員工之間的團結協作;
④ 能夠吸引高效率、合格的勞動力。
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