一建《項目管理》內部講義:掌握橫道圖進度計劃的編制


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★★★★★建設工程項目進度計劃的編制和調整方法
建設工程項目進度計劃的編制和調整方法
掌握橫道圖進度計劃的編制
橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統的計劃方法,盡管有許多新的計劃技術,橫道圖在建設領域中的應用還是非常普遍。
橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應,這種表達方式較直觀,易看懂計劃編制的意圖。但是,橫道圖進度計劃法也存在一些問題,如:
(1)工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚;
(2)適用于手工編制計劃;
(3)沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;
(4)計劃調整只能用手工方式進行,其工作量較大;
(5)難以適應大的進度計劃系統。
練習:
1.與工程網絡計劃方法相比,橫道圖進度計劃方法的缺點是不能( )。
A。直觀表示計劃中工作的持續時間 B.確定實施計劃所需要的資源數量
C. 直觀表示計劃完成所需要的時間 D.確定計劃中的關鍵工作和時差
【答案】D
【解析】橫道圖進度計劃存在的問題:
1.工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚;
2.適用于手工編制計劃
3.沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;
4.計劃調整只能用手工方式進行,工作量較大;
5.難以適應大的進度計劃系統。
2.關于橫道圖特點的說法,正確的是( )。
A.橫道圖無法表達工作間的邏輯關系
B.可以確定橫道圖計劃的關鍵工作和關鍵路線
C.只能用手工方式對橫道圖計劃進行調整
D.橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統
【答案】C
【解析】橫道圖進度計劃存在的問題:
1.工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚;
2.適用于手工編制計劃
3.沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;
4.計劃調整只能用手工方式進行,工作量較大;
5.難以適應大的進度計劃系統。
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