一建管理教材：1Z201101 項目的風險類型
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【摘要】環球網校一級建造師頻道為您提供一級建造師考試必備的復習資料和試題，供考生復習備考之用，本文為一建管理教材：1Z201101 項目的風險類型，是考生必須要熟記和掌握的重點內容。2015年的一級建造師考試將于9月19日至20日舉行，環球網校在此提醒廣大考生做好復習備考。祝廣大考生順利通過一級建造師考試！
1Z201100 建設工程項目的風險和風險管理的工作流程
1Z201101 項目的風險類型
一、風險、風險量和風險等級的內涵
(1)風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素。
(2)風險量反映不確定的損失程度和損失發生的概率。若某個可能發生的事件其可能的損失程度和發生的概率都很大，則其風險量就很大，如圖1Z201101所示的風險區n。
若某事件經過風險評估，它處于風險區A，則應采取措施，降低其概率，即使它移位至風險區B;或采取措施降低其損失量，即使它移位至風險區C。風險區B和C的事件則應采取措施，使其移位至風險區D。
(3)風險等級。在《建設工程項目管理規范》GB/T 50326--2006的條文說明中所列風險等級評估見表1Z201101。
風險等級評估 表1Z201101
|
后果
風險等級
可能性
|
輕度損失
|
中度損失
|
重大損失
|
|
很大
|
3
|
4
|
5
|
|
中等
|
2
|
3
|
4
|
|
極小
|
1
|
2
|
3
|
按表1Z201101的風險等級劃分，圖1Z201101中的各風險區的風險等級如下：
(1)風險區A――5等風險;
(2)風險區B――3等風險;
(3)風險區C――3等風險;
(4)風險區D～1等風險。
圖1Z201101 事件風險量的區域
一、建設工程項目的風險類型
業主方和其他項目參與方都應建立風險管理體系，明確各層管理人員的相應管理責任，以減少項目實施過程不確定因素對項目的影響。建設工程項目的風險有如下幾種類型。
1.組織風險，如：
(1)組織結構模式;
(2)工作流程組織;
(3)任務分工和管理職能分工;
(4)業主方(包括代表業主利益的項目管理方)人員的構成和能力;
(5)設計人員和監理工程師的能力;
(6)承包方管理人員和一般技工的能力;
(7)施工機械操作人員的能力和經驗;
(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。 .
2.經濟與管理風險，如：
(1)宏觀和微觀經濟情況;
(2)工程資金供應的條件;
(3)合同風險;
(4)現場與公用防火設施的可用性及其數量;
(5)事故防范措施和計劃;
(6)人身安全控制計劃;
(7)信息安全控制計劃等。
3.工程環境風險，如：
(1)自然災害;
(2)巖土地質條件和水文地質條件;
(3)氣象條件;
(4)引起火災和爆炸的因素等。
4.技術風險，如：
(1)工程勘測資料和有關文件;
(2)工程設計文件;
(3)工程施工方案;
(4)工程物資;
(5)工程機械等。
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