高效速成班：2013年一建《項目管理》全真模考試卷
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2013年一級建造師《項目管理》全真?？荚嚲?/STRONG>
一、單項選擇題
1.編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后( )。
A.確定項目管理的各項工作流程
B.分析項目管理合同結構模式
C.明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務
D.分析組織管理方面存在的問題
【答案】C
【試題解析】每一個建設項目業主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理任務分工表，應對項目實施的各階段的管理任務進行詳細分解，在項目管理任務分解的基礎上定義項目經理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等主管工作部門或主管人員的工作任務。
2.關于組織工具，下列說法中正確的是( )。
A.組織結構模式反映一個組織系統中的工作任務分工和管理職能的分工
B.管理職能分工反映的是一種動態的關系
C.工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術工具
D.組織結構模式和組織分工都反映的是靜態的組織關系
【答案】D
【試題解析】組織論主要研究系統的：組織結構模式、組織分工和工作流程組織。組織結構模式反應了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的指令關系。
組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系;
3. 建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過( )使項目目標得以實現。
A.項目策劃和項目組織
B.項目控制和項目協調
C.項目組織和項目控制
D.項目策劃和項目控制
【答案】D
【答案解析】建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(Project Planning)和項目控制(Project Control)，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(參考英國皇家特許建造師關于建設工程項目管理的定義，此定義也是大部分國家建造師學會或協會一致認可的)。
4.建設工程管理的核心任務是( )。
A.目標控制
B.提高建設項目生命周期價值
C.實現業主的建設目標和為工程的建設增值
D.為工程的建設和使用增值
【答案】D
【答案解析】建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。
5.關于項目實施階段策劃的說法，正確的是( )。
A.策劃是一個封閉性的、專業性較強的工作過程
B.項目目標的分析和再論證是其基本內容之一
C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃
D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統一規定
【答案】B
【解析】工程項目策劃是一個開放性的工作過程，它需整合多方面老師的知識，A錯;建設工程項目決策階段策劃的主要任務是定義(指的是嚴格地確定)項目開發或建設的任務和意義，C錯;建設工程項目實施階段策劃的內容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統一的規定，應視項目的特點而定，D錯。項目目標的分析和再論證是其基本內容之一，B正確
6.國際上業主方工程建設物資采購模式不包括( )。
A.業主方自行采購
B.與承包商約定某些物資為指定供貨商
C.設計方采購
D.承包商采購
【答案】C
【試題解析】在國際上業主方工程建設物資采購模式：
1.業主方自行采購;
2.與承包商約定某些物資為指定供貨商;
3.承包商采購等。
7. 某項目關鍵工作進度延誤，項目經理部制定了3套趕工的方案并且對各方案做了風險分析和對比，這體現了管理的( )職能。
A.決策
B.籌劃
C.執行
D.檢查
【答案】B
【試題解析】項目管理的管理職能分工的基本環節(PDEC循環)：
1、提出問題;2、籌劃;3、決策;4、執行; 5、檢查。
8.為明確混凝土工程施工中鋼筋制作、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制( )。
A.組織結構圖
B.任務分工表
C.工作流程圖
D.工作一覽表
【答案】C
【答案解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。
9.我國建設工程的業主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是( )。
A.設計競賽
B.設計招標
C.直接委托
D.設計競賽與設計招標結合
【答案】B
【答案解析】我國業主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。而在國際上不少國家有設計競賽條例，設計競賽與設計任務的委托并沒有直接的聯系。
10.下列建設工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態”的是( )。
A.物體存放不當
B.個人防護用品缺失
C.未正確使用個人防護用品
D.對易燃易爆等危險品處理不當
【答案】B
【答案解析】物體存放不當、未正確使用個人防護品、對易燃易爆等危險品處理不當屬于人的不安全行為。
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11.建設項目設計方進度控制的任務是依據( )對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。
A.設計任務委托合同
B. 可行性研究報告
C.設計大綱
D. 設計總進度綱要
【答案】A
【答案解析】設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度。
12.建設工程招標活動中，自投標截止時間到投標有效期終止之前，關于投標文件處理的說法，正確的是( )。
A. 投標人可以替換已提交的投標文件
B. 投標人可以補充或修改已提交的投標文件
C. 投標文件在該期間送達的，也應視為有效
D. 投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收
答案】D
【解析】投標擔保要確保投標人在投標有效期內不要撤回投標書，因此如果投標人在投標有效期終止之前撤回投標文件，投標保證金將被沒收。投標截止后投標人不能修改或替換投標文件，且截止后送達的投標文件無效。
13.第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是( )。
A.設置安全監控系統
B.改善作業環境
C.制定應急救援體系
D.加強員工的安全意識培訓和教育
【答案】D
【答案解析】第二類危險源控制方法：提供各類設施的可靠性以消除和減少故障、增加安全系數、設置安全監控系統、改善作業環境。最重要的是加強員工的安全意識培訓和教育。
14.清理高層建筑施工垃圾的正確做法是( )。
A.將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走
B.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走
C.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理
D.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理
【答案】A
【答案解析】高大建筑物清理施工垃圾時，要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物，嚴禁凌空隨意拋撒。
15.目前，規定施工企業項目經理應由取得( )資質的人員擔任。
A.造價師
B.安全師
C.建筑師
D.建造師
【答案】D
【解析】施工企業項目經理，是指受企業法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。
2003(國發[2003]5號)規定：“取消建筑施工企業項目經理資質核準，由注冊建造師代替，并設立過渡期為五年”。
建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位上的名稱。
16.企業質量管理體系運行過程中，落實質量管理體系的內部審核程序，有組織有計劃開展內部質量審核活動的目的之一是( )。
A. 向外部審核單位提供體系有效的證據
B. 記載關鍵活動的質量參數
C. 反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果
D. 證明產品質量達到合同要求及質量保證的滿足程度
【答案】A
【解析】落實質量質量體系的內部審核程序，有組織有計劃開展內部質量審核活動，其主要目的是： (1)評價質量管理程序的執行情況及適用性; (2)揭露過程中存在的問題，為質量改進提供依據; (3)檢查質量體系運行的信息;(4)向外部審核單位提供體系有效的證據?？芍鸢笧锳
17.關于施工過程的作業質量控制的說法，正確的是( )。
A.工序施工效果的控制屬于事前質量控制
B.在施工階段，施工承包方和監理方都是質量自控主體
C.工序質量控制包括作業者的自我控制和作業者外部的檢查、監督
D.工序施工質量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質量偏差
【答案】C
【答案解析】從項目管理的立場看，工序作業質量的控制，首先是質量生產者即作業者的自控，在施工生產要素合格的條件下，作業者能力及其發揮的狀況是決定作業質量的關鍵。其次，是來自作業者外部的各種作業質量檢查、驗收和對質量行為的監督，也是不可缺少的設防和把關的管理措施。
18.施工企業在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種( )成本計劃。
A.作業性
B.實施性
C.競爭性
D.指導性
【答案】C
【解析】競爭性成本計劃，即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃是以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術規程、設計圖紙或工程量清單等為依據，以有關價格條件說明為基礎，結合調研和現場考察獲得的情況，根據本企業的工料消耗標準、技術和管理水平、價格資料和費用指標，對本企業完成招標工程所需要支出的全部費用的估算。
19.某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經理部研究決定調整項目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的( )。
A.組織措施 B.管理措施
C.經濟措施 D.技術措施
【答案】A
【解析】組織措施：(與人員分工、流程有關)如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程和項目管理班子人員等;
20.按工程進度編制施工成本計劃，需同時考慮( )對項目劃分的要求。
A.進度控制與成本支出控制 B.成本控制與成本支出計劃
C.進度控制與成本支出計劃 D.進度計劃與成本支出控制
【答案】C
【解析】在編制網絡計劃時，在充分考慮進度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求。
21.施工成本計劃的編制方式一般不包括( )成本計劃。
A.按施工成本組成編制 B.按施工項目投資構成編制
C.按施工項目組成編制 D.按施工進度編制
【答案】B
【解析】施工成本計劃的編制方式有：
1、按施工成本組成編制;
2、按項目組成編制;
3、按工程進度編制
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22.下列風險因素中，屬于組織風險的是( )。
A.工程資金供應的條件
B.現場防火設施的可用性
C.施工方案
D.業主方人員的能力
【答案】D
【解析】建設工程項目的組織風險，如：
(1)組織結構模式;
(2)工作流程組織;
(3)任務分工和管理職能分工;
(4)業主方(包括代表業主利益的項目管理方)人員的構成和能力;
(5)設計人員和監理工程師的能力;
(6)承包方管理人員和一般技工的能力;
(7)施工機械操作人員的能力和經驗;
(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
23.在工程實施過程中發生索賠事件以后，承包人首先應( )。
A.向建設主管部門報告
B.向工程師發出書面索賠意向通知
C.收集索賠證據并計算相應的經濟和工期損失
D.向工程師遞交正式索賠報告
【答案】B
【解析】在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發包人或者工程師，向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。
24.根據《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》(國發[2003]5號)，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由( )決定。
A. 建筑施工企業
B. 建設主管部門
C. 項目業主
D. 項目監理單位
【答案】A
【解析】大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定。
25.在認證證書有效期內，出現體系認證標準變更、體系認證范圍變更、體系認證證書持有者變更，可按規定( )。
A.認證注銷 B.認證暫?！ .重新換證 D.復評
【答案】C
【試題解析】獲準認證后的維持與監督管理
1.企業通報;2. 監督檢查;3. 認證注銷;4. 認證暫停; 5.認證撤銷;6.復評;
7.重新換證：(在認證證書有效期內，出現體系認證標準變更、體系認證范圍變更、體系認證證書持有者變更，可按規定重新換證)。
26.分包工程施工出了質量問題，則( )。
A.分包單位應向業主單位負責
B.分包單位應向業主和總包單位負責
C.總包和分包對分包工程的質量承擔連帶責任
D.總包和分包對分包工程的質量平均分配責任
【答案】C
【試題解析】施工單位的控制目標：施工單位對建設工程的施工質量負責;總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。
27.根據《職業健康安全管理體系--規范》(GB/T 28001)，確保組織的職業健康安全管理體系能得到充分理解并有效運行的要素是( )。
A.協商和溝通
B.目標
C.運行控制
D.文件
【答案】D
【答案解析】根據《職業健康安全管理體系--規范》(GB/T 28001)，確保組織的職業健康安全管理體系能得到充分理解并有效運行的要素是文件。
28.根據《招標投標法》，招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少( )日前書面通知。
A.7 B.14
C.21 D.15
【答案】D
【答案解析】時限：招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發出。
29.根據《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市(2007)9號)，不良行為記錄信息公布期限一般為( )。
A.1年～3年 B.3個月～3年
C.6個月～3年 D.3年以上
【答案】C
【答案解析】誠信行為記錄由各省、自治區、直轄市建設行政主管部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內，公布期限一般為6個月至3年;良好行為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規另有規定的從其規定。
30.下列溝通過程的諸要素中，處于主導地位是( )。
A. 溝通主體
B. 溝通客體
C. 溝通環境
D. 溝通渠道
【答案】A
【解析】溝通過程包括五個要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道。溝通主體是指有目的地對溝通客體施加影響的個人和團體。溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道，在溝通過程中處于主導地位。
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31.單代號搭接網絡的時間參數計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應當( )。
A.將該工作與最后一項工作聯系起來
B.增大該工作的時間間隔
C.調整其緊前工作的持續時間
D.在該工作與起點節點之間添加虛箭線
【答案】D
【解析】計算工作最早時間，當出現最早開始時間為負值時，虛箭線相連接，并確定其時距。
32.實踐中，人們歸納為“看、摸、敲、照”的檢查操作方法稱為( )。
A.目測法 B.實測法 C.量測法 D.測量法
【答案】A
【解析】現場質量檢查的方法
(1)目測法：其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。
(2)實測法;(3)試驗法。
33.排列圖中累計頻率為( )的定位A類問題，需要進行重點管理。
A.0%~80% B.80%~90% C.90%~100% D.70%~80%
【答案】A
【解析】排列圖法
將其中累計頻率0～80%定為A類問題，即主要問題，進行重點管理;將累計頻率在80%～90%區間的問題定為B類問題，即次要問題，作為次重點管理;將其余累計頻率在90%～100%區間的問題定為C類問題，即為一般問題，按照常規適當加強管理。
34.安全事故調查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，有權提出結論性意見的部門是( )。
A.企業技術研發部門
B.企業上級主管部門
C.安全生產監督部門
D.勞動行政主管部門
【答案】D
【解析】安全事故調查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，有權提出結論性意見的部門是行政主管部門。
35.在空氣壓縮機的進出風管適當位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術中的( )。
A.聲源控制 B.減震降噪控制
C.傳播途徑控制 D.接受者防護
【答案】A
【解析】聲源控制：
1)聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。
2)盡量采用低噪聲設備和加工工藝代替高噪聲設備與加工工藝，如低噪聲振搗器、風機、電動空壓機、電鋸等。
3)在聲源處安裝消聲器消聲，即在通風機、鼓風機、壓縮機、燃氣機、內燃機及各類排氣放空裝置等進出風管的適當位置設置消聲器。
36.將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的( )。
A. 項目的結構分析
B. 進度計劃系統的結構分析
C. 項目的工作編碼
D. 各層進度計劃的關系協調
【答案】A
【解析】大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應的工作目錄。其中三級工作任務目錄，將每一個子項目分解為若干個工作項。因此答案為A
37.某磚混結構住宅樓墻體砌筑時，監理工程師發現由于施工放線的錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm。正確的處理方法是( )。
A.加固處理 B.修補處理
C.不做處理 D.返工處理
【答案】D
【解析】某些工程質量缺陷按修補方法處理后仍無法達到規定的質量標準要求，或不具備補救的可能性，則必須返工處理。
38.下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是( )。
A.材料價格上漲
B.工程暫停
C.工期延期
D.工程變更
【答案】D
【解析】一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業主未能提供現場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施工程內容的價格之內的，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導致利潤減少。所以，一般監理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。
39.根據全面質量管理的思想，工程項目的全面質量管理是指對( )的全面管理。
A. 工程質量形成過程
B. 工程建設全過程
C. 工程質量和工作質量
D. 工程建設所需的材料、設備
【答案】C
【解析】建設工程項目的全面質量管理，是指建設工程項目參與各方所進行的工程項目質量管理的總稱，其中包括工程(產品)質量和工作質量的全面管理。因此答案為C。
【考點來源】該考點來自教材第四章：1Z204000 建設工程項目質量控制，第一節：1Z204010 質量管理與質量控制
40.已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天;C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天;A工作的自由時差為5天。則A工作的總時差為( )天。
A.O B.5
C.9 D.7
【答案】D
【解析】根據題意，B 的總時差為4，C的總時差為2，TFA=MIN(LAGAB+4,LAGAC+2),而LAGAB和LAGAC的最小值為5(因為A的自由時差是其與緊后工作之間時間間隔的最小值)，所以的TFA最小值為7。
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41.政府建設工程質量監督機構參與建設工程項目竣工驗收會議，其目的是( )。
A.對建設過程質量情況進行總結，簽發竣工驗收意見書。
B.對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監督。
C.對影響結構安全的工程實體質量進行檢測
D.對影響使用功能的相關分部工程進行功能檢測
【答案】B
【答案解析】參加竣工驗收會議，對竣工工程的質量驗收程序、驗收組織與方法、驗收過程等進行監督。
42.某鋼結構廠房在結構安裝過程中，發現構件焊接出現不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構件焊接不合格的主次原因。這種工程質量統計方法是( )。
A.直方圖法 B.因果分析圖法 C.排列圖法 D.控制圖法
【答案】B
【解析】因果分析圖法的基本原理是對每一個質量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。
43.項目人力資源管理的目的是( )。
A.調動項目參與人的積極性
B.建立廣泛的人際關系
C.對項目參與人員進行績效考核
D.招聘或解聘員工
【答案】A
【解析】項目人力資源管理包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程。項目人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制，以實現項目目標。
44.應用S形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示施工( )。
A.成本累計偏差 B.進度累計偏差
C.進度局部偏差 D.成本局部偏差
【答案】A
【解析】在項目實施過程中，以上三個參數可以形成三條曲線，即計劃工作預算費用(BCWS)、已完工作預算費用(BCWP)、已完工作實際費用(ACWP)曲線。CV=BCWP-ACWP,由于兩項參數均以已完工作為計算基準，所以兩項參數之差，反映項目進展的費用偏差。
SV=BCWP-BCWS，由于兩項參數均以預算值(計劃值)作為計算基準，所以兩者之差，反映項目進展的進度偏差。
45.作業文件是職業健康安全與環境管理體系文件的組成之一，其內容包括( )。
A. 管理手冊、管理規定、監測活動準則及程序文件
B. 操作規程、管理規定、監測活動及管理手冊
C. 操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件
D. 操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格
【答案】D
【解析】作業文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業指導書(操作規程)、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格。D選項符合要求
46.建設工程項目質量控制體系運行的核心機制是( )。
A.約束機制 B.反饋機制
C.動力機制 D.持續改進機制
【答案】C
【解析】動力機制是建設工程項目質量控制體系運行的核心機制，它來源于公正、公開、公平的競爭機制和利益機制的制度設計或安排。
47.預付款擔保的主要作用是( )。
A.保證承包人能夠按合同規定進行施工，償還發包人已支付的全部預付金額
B.促使承包商履行合同約定，保護業主的合法權益
C.保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經濟損失
D.確保工程費用及時支付到位
【答案】A
【解析】預付款擔保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規定進行施工，償還發包人已支付的全部預付金額。如果承包人中途毀約，中止工程，使發包人不能在規定期限內從應付工程款中扣除全部預付款，則發包人作為保函的受益人有權憑預付款擔保向銀行索賠該保函的擔保金額作為補償。
48. 下列不宜采用公開招標的方式確定承包人的項目有( )。
A.大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目
B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目
C.受自然地域環境限制的
D.使用國際組織或者外國政府資金的項目
【答案】C
【解析】公開招標的范圍：
1、大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目;
2、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;
3、使用國際組織或者外國政府資金的項目。
49.下列質量管理的職能活動中，屬于PDCA循環中"D"職能的活動是( )。
A.明確項目質量目標
B.專職質檢員檢查產品質量
C.行動方案的部署和交底
D.制定實現質量目標的行動方案
【答案】C
【解析】D(Do)實施職能在于將質量的目標值，通過生產要素的投入、作業技術活動和產出過程，轉換為質量的實際值。為保證工程質量的產出或形成過程能夠達到預期的結果，在各項質量活動實施前，要根據質量管理計劃進行行動方案的部署和交底;交底的目的在于使具體的作業者和管理者明確計劃的意圖和要求，掌握質量標準及其實現的程序與方法。在質量活動的實施過程中，則要求嚴格執行計劃的行動方案，規范行為，把質量管理計劃的各項規定和安排落實到具體的資源配置和作業技術活動中去。
50.己知某施工項目的計劃數據資料如下表所示。則第3周的施工成本計劃值是( )萬元。
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編碼 |
項目名稱 |
時間 （周） |
費用強度 （萬元／周） |
工程進度（周） | |||||||||
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1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
ll |
場地平整 |
1 |
10 |
_ |
|
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|
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|
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|
|
12 |
土方開挖 |
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