2012年一建項目管理輔導:施工質量計劃的內容與編制方法


1Z204032 施工質量計劃的內容與編制方法$lesson$
在合同環境下,質量計劃是企業向顧客表明質量管理方針、目標及其具體實現的方法、手段和措施的文件,體現企業對質量責任的承諾和實施的具體步驟。
一、施工質量計劃的形式和內容
(一)施工質量計劃的形式
1.工程項目施工質量計劃;
2.工程項目施工組織設計(含施工質量計劃);
3.施工項目管理實施規劃(含施工質量計劃)。
(二)施工質量計劃的基本內容
施工質量計劃的基本內容一般應包括:
1.工程特點及施工條件(合同條件、法規條件和現場條件等)分析;
2.質量總目標及其分解目標;
3.質量管理組織機構和職責,人員及資源配置計劃;
4.確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工組織方案;
5.施工材料、設備等物資的質量管理及控制措施;
6.施工質量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與接收準則;
7.施工質量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;
8.質量記錄的要求等。
二、施工質量計劃的編制與審批
(一)施工質量計劃的編制主體
施工質量計劃應由自控主體即施工承包企業進行編制。在總分包模式下,施工總承包方有責任對各分包方施工質量計劃的編制進行指導和審核,并承擔相應施工質量的連帶責任。
(二)施工質量計劃涵蓋的范圍
建設工程項目的施工質量計劃,應在施工程序、控制組織、控制措施、控制方式等方面,形成一個有機的質量計劃系統,確保實現項目質量總目標和各分解目標的控制能力。
(三)施工質量計劃的審批
施工單位的項目施工質量計劃或施工組織設計文件編成后,應按照工程施工管理程序進行審批,包括施工企業內部的審批和項目監理機構的審查。
1.企業內部的審批
通常是由項目經理部主持編制,報企業組織管理層批準。
2.監理工程師的審查
施工承包單位必須填寫《施工組織設計(方案)報審表》并附施工組織設計(方案),報送項目監理機構審查。規范規定項目監理機構“在工程開工前,總監理工程師應組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表,提出意見,并經總監理工程師審核、簽認后報建設單位”。
三、施工質量控制點的設置與管理
施工質量控制點的設置是施工質量計劃的重要組成內容。施工質量控制點是施工質量控制的重點對象。
(一)質量控制點的設置
質量控制點應選擇那些技術要求高、施工難度大、對工程質量影響大或是發生質量問題時危害大的對象進行設置。一般選擇下列部位或環節作為質量控制點:
1.對工程質量形成過程產生直接影響的關鍵部位、工序、環節及隱蔽工程;
2.施工過程中的薄弱環節,或者質量不穩定的工序、部位或對象;
3.對下道工序有較大影響的上道工序;
4.采用新技術、新工藝、新材料的部位或環節;
5.施工質量無把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環節;
6.用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序。
一般建筑工程質量控制點的設置可參考表lZ204032。
(二)質量控制點的重點控制對象
質量控制點的重點控制對象主要包括以下幾個方面。(教材中的例子很重要)
1.人的行為。
2.材料的質量與性能。
3.施工方法與關鍵操作。
4.施工技術參數。
5.技術間歇。
6.施工順序。
7.易發生或常見的質量通病。
8.新技術、新材料及新工藝的應用。
9.產品質量不穩定和不合格率較高的工序應列為重點,認真分析,嚴格控制。
10.特殊地基或特種結構。
(三)質量控制點的管理
首先,要做好施工質量控制點的事前質量預控工作。
其次,要向施工作業班組進行認真交底。
同時,還要做好施工質量控制點的動態設置和動態跟蹤管理。
對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程,除按一般過程質量控制的規定執行外,還應由專業技術人員編制專項施工方案或作業指導書,經項目技術負責人審批及監理工程師簽字后執行。超過一定規模的危險性較大的分部分項工程,還要組織老師對專項方案進行論證。作業前施工員、技術員做好交底和記錄,使操作人員在明確工藝標準、質量要求的基礎上進行作業。
施工作業質量控制點,按照不同的性質和管理要求,細分為“見證點”和“待檢點”進行施工質量的監督和檢查。凡屬“見證點”的施工作業,施工方必須在該項作業開始前24小時,書面通知現場監理機構到位旁站,見證施工作業過程;凡屬“待檢點”的施工作業,如隱蔽工程等,施工方必須在完成施工質量自檢的基礎上,提前24小時通知項目監理機構進行檢查驗收,然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。未經過項目監理機構檢查驗收合格,不得進行工程隱蔽或下道工序的施工。
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