2012年一建項目管理輔導:建設工程項目施工質量控制


1Z204030 建設工程項目施工質量控制$lesson$
學習要點:
建設工程項目的施工質量控制,有兩個方面的含義:一是指建設工程項目施工單位的施工質量控制;二是指廣除了施工單位的施工質量控制外,還包括業主、設計單位、監理單位以及政府質量監督機構,在施工階段對建設工程項目施工質量所實施的監督管理和控制職能。
1Z204031 施工質量控制的目標、依據與基本環節
一、施工階段質量控制的目標
(一)建設單位的控制目標
保證整個施工過程及其成果達到項目決策所確定的質量標準。
舉例:2010年第51題
建設單位在施工階段進行施工質量控制的目標是( )。
A、確保竣工項目達到投資決策確定的質量標準
B、確保施工質量達到優良標準
C、確保工程施工質量不出現質量缺陷
D、確保施工活動的正常進行
(二)設計單位的控制目標
通過對關鍵部位和重要分部分項工程施工質量驗收簽證、設計變更控制及糾正施工中所發現的設計問題,采納變更設計的合理化建議等,保證竣工項目的各項施工成果與設計文件(包括變更文件)所規定的質量標準相一致。
(三)施工單位的控制目標
保證最終交付滿足施工合同及設計文件所規定質量標準(含建設工程質量創優要求)的建設工程產品。
(四)供貨單位的控制目標
應按照采購供貨合同約定的質量標準提供貨物及其合格證明,包括檢驗試驗單據、產品規格和使用說明書,以及其他必要的數據和資料,并對其產品質量負責。
(五)監理單位的控制目標
通過審核施工單位的施工質量文件、報告報表,采取現場旁站、巡視、平行檢測等形式進行施工過程質量監理;并應用施工指令和結算支付控制等手段,正確履行對工程施工質量的監督責任,以保證工程質量達到施工合同和設計文件所規定的質量標準。
施工質量的自控和監控是相輔相成的系統過程。自控主體的質量意識和能力是關鍵,是施工質量的決定因素;各監控主體所進行的施工質量監控是對自控行為的推動和約束。自控主體不能因為監控主體的存在和監控職能的實施而減輕或免除其質量責任。
二、施工質量控制的依據
(一)共同性依據
工程建設合同、設計文件、設計交底及圖紙會審記錄、設計修改和技術變更、國家和政府有關部門頒布的與質量管理有關的法律和法規性文件。
(二)專門技術法規性依據
指針對不同的行業、不同質量控制對象制定的專門技術法規文件。包括規范、規程、標準、規定等。
三、施工質量控制的基本環節
(一)事前質量控制
正式施工前的主動控制,通過編制施工質量計劃,明確質量目標,制定施工方案,設置質量管理點,落實質量責任,分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素,針對這些影響因素制定有效的預防措施。
(二)事中質量控制
指在施工質量形成過程中,對影響施工質量的各種因素進行全面的動態控制。事中質量控制也稱作業活動過程質量控制,包括質量活動主體的自我控制和他人監控的控制方式。自我控制是第一位的,他人監控是指作業者的質量活動過程和結果,接受來自企業內部管理者和企業外部有關方面的檢查檢驗,如工程監理機構、政府質量監督部門等的監控。
事中質量控制的目標是確保工序質量合格,杜絕質量事故發生;控制的關鍵是堅持質量標準;控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。
(三)事后質量控制
事后質量控制也稱為事后質量把關,以使不合格的工序或最終產品(包括單位工程或整個工程項目)不流人下道工序、不進入市場。事后控制包括對質量活動結果的評價、認定;對工序質量偏差的糾正;對不合格產品進行整改和處理。控制的重點是發現施工質量方面的缺陷,并通過分析提出施工質量改進的措施,保持質量處于受控狀態。
以上三大環節不是互相孤立和截然分開的,它們共同構成有機的系統過程,實質上也就是質量管理PDCA循環的具體化,在每一次滾動循環中不斷提高,達到質量管理和質量控制的持續改進。
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