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2012年一建項目管理輔導:施工企業項目經理的責任

更新時間:2011-11-17 09:44:47 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  1Z201083 施工企業項目經理的責任$lesson$

  項目經理的職責(參考《建設工程項目管理規范》GB/T 50326―2006) 項目經理應履行下列職責:

  1.項目管理目標責任書規定的職責;

  2.主持編制項目管理實施規劃,并對項目目標進行系統管理;

  3.對資源進行動態管理;

  4.建立各種專業管理體系,并組織實施;

  5.進行授權范圍內的利益分配;

  6.收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收;

  7.接受審計,處理項目經理部解體的善后工作;

  8.協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

  項目經理的權限(參考《建設工程項目管理規范》GB/T 50326―2006)

  項目經理應具有下列權限:

  1.參與項目招標、投標和合同簽訂;

  2.參與組建項目經理部;

  6.參與選擇并使用具有相應資質的分包人;

  7.參與選擇物資供應單位;

  4.決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;

  8.在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系;

  9.法定代表人授予的其他權力。

  3.主持項目經理部工作;

  5.制定內部計酬辦法;

  舉例:2007年真題第8題

  根據《建設工程項目管理規范》,施工方項目經理的管理權限包括( )等。

  a.主持項目的投標工作

  b.組建工程項目經理部

  c.制訂項目經理部內部計酬辦法

  d.選擇具有相應資質的分包人

  舉例:2010年真題第90題

  根據《建設工程項目管理規定》(GB/T 50326-2006),項目經理的權限包括( )。

  A、簽訂承包合同 B、自主選擇分包單位

  C、參與選擇物資供應單位 D、主持項目經理部的工作

  E、制定內部計酬辦法

  項目經理對施工承擔全面管理的責任:工程項目施工應建立以項目經理為首的生產經營管理系統,實行項目經理負責制。項目經理在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理的責任。

  項目經理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任,企業將追究的主要是其經濟責任,但是,如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失,企業也有可能追究其法律責任。

  舉例:2010年真題第29題

  某項目經理在一棟高層建筑的施工中,由于工作失誤,導致施工人員傷亡并造成施工項目重大經濟損失,施工企業對該項目經理的處理方式是( )。

  A、追究法律責任 B、吊銷其建造師資格證書

  C、追究社會責任 D、追究經濟責任

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