建設工程項目管理相關復習講義精選(105)
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1Z206070 國際建設工程承包合同
1Z206071 了解國際建設工程承包合同
一、國際工程的概念
國際工程通常是指一項由多個國家的公司參與工程建設，并且按照國際通用的項目管理理念和方法進行管理的建設工程項目。
在許多發展中國家，根據項目建設資金的來源(例如外國政府貸款、國際金融機構貸款等)和技術復雜程度，以及本國公司的能力具有局限性等情況，允許外國公司承擔某些工程任務。國際工程包括咨詢和承包等行業。
二、國際工程咨詢
國際工程咨詢包括對工程項目前期的投資機會研究、預可行性研究、可行性研究、項目評估、勘察、設計、招標文件編制、工程監理、項目管理、項目后評價等，是以高水平的智力勞動為主的服務工作，一般都是為建設單位(業主)提供相關咨詢服務的，也可應承包人聘請為其進行施工管理、成本管理等咨詢。
三、國際工程承包
國際工程承包包括對工程項目進行施工、設備采購及安裝調試等，既包括建設工程項目總承包或施工總承包，又包括專業工程分包、勞務分包等。按照業主的要求，有時也作施工詳圖設計和部分永久工程的設計。
四、國際工程承包合同
國際工程承包合同即指參與國際工程的不同國家的有關法人之間為了實現某個工程項目中的施工、設備供貨、安裝調試以及提供勞務等特定目的而簽訂的明確彼此權利義務關系的協議。
在國際工程中，許多業主方都聘請專業化的項目管理公司負責或者協助其進行項目管理，項目管理公司代表業主的利益進行管理，實行項目管理的專業化。
國際工程承包合同通常使用國際通用的合同示范文本，比如FIDIC合同，NEC合同，AIA合同等。合同管理是整個項目管理的核心，合同雙方對合同的內容和條款非常重視。
國際工程承包合同通常采用總價合同或單價合同，有時也采用成本加酬金合同。
1Z206072 了解國際建設工程承包合同爭議的解決方式
國際工程承包合同爭議解決的方式一般包括協商、調解、仲裁或訴訟等。
一、協商解決
協商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。雙方依據合同，通過友好磋商和談判，互相讓步，折衷解決合同爭議。
協商解決方式對合同雙方都有利，按合同原則達成和解，為繼續履行合同以及為將來進一步友好合作創造條件。
二、調解
如果合同雙方經過協商談判達不成一致意見，則可以邀請中間人進行調解。調解人通過調查分析，了解有關情況，根據爭議雙方的有關合同做出自己的判斷，并對雙方進行協調和勸說，仍以和平的方式解決合同爭議。
通祖調解解決合同爭議有如下優點：
1.提出調解，能較好地表達雙方對協商談判結果的不滿意和爭取解決爭議的決心;
2.由于調解人的介人，增加了解決爭議的公正性，雙方都會顧及聲譽和影響，容易接受調解人的勸說和意見;
3.程序簡單，靈活性較大，調解不成，不影響采取其他解決途徑;
4.節約時間、精力和費用;
5.雙方關系仍比較友好，不傷感情。
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