建設工程項目管理相關復習講義精選(85)
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1Z206050 建設工程施工合同實施
1Z206051 掌握建設工程施工合同分析的任務
一、合同分析的合義
合同分析是從合同執行的角度去分析、補充和解釋合同的具體內容和要求，將合同目標和合同規定落實到合同實施的具體問題和具體時間上，用以指導具體工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求實施，為合同執行和控制確定依據。
合同分析不同于招投標過程中對招標文件的分析，其目的和側重點都不同。
合同分析往往由企業的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責。
二、合同分析的目的和作用
(—)合同分析的必要性
由于以下諸多因素的存在，承包人在簽訂合同后、履行和實施合同前有必要進行合同分析：
1.許多合同條文采用法律用語，往往不夠直觀明了，不容易理解，通過補充和解釋，可以使之簡單、明確、清晰;
2.同一個工程中的不同合同形成一個復雜的體系，十幾份、幾十份甚至上百份合同之間有十分復雜的關系;
3.合同事件和工程活動的具體要求(如工期、質量、費用等)，合同各方的責任關系，事、件和活動之間的邏輯關系等極為復雜;
4.許多工程小組，項目管理職能人員所涉及到的活動和問題不是合同文件的全部，而僅為合同的部分內容，全面理解合同對合同的實施將會產生重大影響;
5.在合同中依然存在問題和風險，包括合同審查時已經發現的風險和還可能隱藏著的尚未發現的風險;
6.合同中的任務需要分解和落實;
7.在合同實施過程中，合同雙方會有許多爭執，在分析時就可以預測預防。
(二)合同分析的作用
合同分析的目的和作用體現在以下幾個方面。
1.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內容
在合同起草和談判過程中，雙方都會力爭完善，但仍然難免會有所疏漏，通過合同分析，找出漏洞，可以作為履行合同的依據。
在合同執行過程中，合同雙方有時也會發生爭議，往往是由于對合同條款的理解不一致所造成的，通過分析，就合同條文達成一致理解，從而解決爭議。在遇到索賠事件后，合同分析也可以為索賠提供理由和根據。
2.分析合同風險，制定風險對策
不同的工程合同，其風險的來源和風險量的大小都不同，要根據合同進行分析，并采取相應的對策。
3.合同任務分解、落實在實際工程中，合同任務需要分解落實到具體的工程小組或部門、人員，要將合同中的任務進行分解，將合同中與各部分任務相對應的具體要求明確，然后落實到具體的工程小組或部門、人員身上，以便于實施與檢查。
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