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一級建造師項目管理復習講義精選(87)

更新時間:2010-05-21 15:26:01 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  一、項目質量控制系統的性質

  建設工程項目質量控制系統既不是建設單位的質量管理體系或質量保證體系,也不是工程承包企業的質量管理體系或質量保證體系,而是建設工程項目目標控制的一個工作系統,具有下列性質:

  1.建設工程項目質量控制系統是以工程項目為對象,由工程項目實施的總組織者負責建立的面向對象開展質量控制的工作體系。

  2.建設工程項目質量控制系統是建設工程項目管理組織的一個目標控制體系,它與項目投資控制、進度控制、職業健康安全與環境管理等目標控制體系,共同依托于同一項目管理的組織機構。

  3.建設工程項目質量控制系統根據工程項目管理的實際需要而建立,隨著建設工程項目的完成和項目管理組織的解體而消失,因此,是一個一次性的質量控制工作體系,不同于企業的質量管理體系。

  二、項目質量控制系統的范圍

  建設工程項目質量控制系統的范圍,包括:按項目范圍管理的要求,列人系統控制的建設工程項目構成范圍;項目實施的任務范圍,即由工程項目實施的全過程或若干階段進行定義;項目質量控制所涉及的責任主體范圍。

  (—)系統涉及的工程范圍

  系統涉及的工程范圍,一般根據項目的定義或工程承包合同來確定。具體說可能有以下三種情況:

  1.建設工程項目范圍內的全部工程;

  2.建設工程項目范圍內的某一單項工程或標段工程;

  3.建設工程項目某單項工程范圍內的下個單位耳程。

  (二)系統涉及的任務范圍

  建設工程項目質量控制系統服務于建設工程項目管理的目標控制,因此,其質量控制的系統職能應貫穿于項目的勘察、設計、采購、施工和竣工驗收等各個實施環節,即建設工程職目全過程質量控制的任務或若干階段承包的質量控制任務。建設工程項目質量控制系統所涉及的質量責任自控主體和監控主體,通常情況下包括有建設單位、設計單位、工程'總承包企業、施工企業、建設工程監理機構、材料設備供應廠商等。這些質量責任和控制主體,在質量控制系統中的地位與作用不同。承擔建設工程項目設計、施工或材料設備供貨的單位,負有直接的產品質量責任,屬質量控制系統中的自控主體;在建設工程項目實施過程,對各質量責任主體的質量活動行為和活動結果實施監督控制的組織,稱質量監控主體,如業主、項目監理機構等。

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