一級建造師項目管理復習講義精選(50)


(三)施工機械使用費的控制
合理選擇施工機械設備,合理使用施工機械設備對成本控制具有十分重要的意義,尤其是高層建筑施工。據某些工程實例統計,高層建筑地面以上部分的總費用中,垂直運輸機械費用約占6%~10%。由于不同的起重運輸機械各有不同的用途和特點,因此在選擇起重運輸機械時,首先應根據工程特'點和施工條件確定采取何種不同起重運輸機械的組合方式。在確定采用何種組合方式時,首先應滿足施工需要,同時還要考慮到費用的高低和綜合經濟效益。
施工機械使用費主要由臺班數量和臺班單價兩方面決定,為有效控制施工機械使用費支出,主要從以下幾個方面進行控制:
1.合理安排施工生產,加強設備租賃計劃管理,減少因安排不當引起的設備閑置;
2.加強機械設備的調度工作,盡量避免窩工,提高現場設備利用率;
3.加強現場設備的維修保養,避免因不正確使用造成機械設備的停置;
4.做好機上人員與輔助生產人員的協調與配合,提高施工機械臺班產量。
(四)施工分包費用的控制
分包工程價格的高低,必然對項目經理部的施工項目成本產生一定的影響。因此,施工項目成本控制的重要工作之一是對分包價格的控制。項目經理部應在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍。決定分包范圍的因素主要是施工項目的專業性和項目規模。對分包費用的控制,主要是要做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合同、建立穩定的分包關系網絡、加強施工驗收和分包結算等工作。
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