2025年一級建造師考試《項目管理》科目51-60題真題答案來襲。環球網校精心整理，涵蓋詳細答案與解題思路，考生考后務必查看，通過對照答案，精準估分，提前規劃后續備考或工作安排，為未來職業發展做好鋪墊。

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51.下列風險管理原則中，有助于風險管理獲得一致和可比較結果的是（ ）。

A.整合和定制化

B.定制化和包容性

C.結構化和全面性

D.動態性和持續改進

【答案】C

【解析】結構化和全面性。采用結構化和全面性的方法開展風險管理，有助于獲得一致和可比較的結果。

【考點來源】2.2.1風險管理體系

52.工程項目管理中應用責任矩陣的目的是（ ）。

A.避免職責不清而出現推諉扯皮現象

B.避免各管理部門之間信息溝通不暢

C.促進工程項目管理專業人員培養

D.便于評價工程項目管理績效

【答案】A

【解析】責任矩陣主要有以下作用：

（1）將工程項目管理的具體任務分配、落實到相關職能部門或人員，使工程項目部人員分工一目了然。

（2）清楚地顯示出工程項目部各部門或個人的角色、職責和相互關系，避免職責不清而出現推諉、扯皮現象。

（3）有利于項目經理從總體上分析管理任務的分配是否平衡適當，以便進行必要的調整和優化，確保最適合的人員去做最適當的事情，從而提高項目管理工作效率。

【考點來源】1.2.2工程項目管理組織

53.根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》，分包人應完成的工作是（ ）。

A.負責整個施工場地的管理工作

B.對分包工程進行設計并承擔相應設計費用

C.為運至施工場地內用于分包工程的材料辦理保險

D.向承包人提交一份詳細施工組織設計

【答案】D

【解析】ABC屬于承包人應完成的工作。

【考點來源】3.2.3專業分包與勞務分包合同管理

54.進行施工質量檢驗時，將檢驗對象總體中的抽樣單元按某種次序排列，在規定范圍內隨機抽取一個或一組初始單元，然后按一套規則確定其他樣本單元的抽樣方法是（ ）。

A系統隨機抽樣

B分級隨機抽樣

C分層隨機抽樣

D整群隨機抽樣

【答案】A

【解析】系統隨機抽樣是指將總體中的抽樣單元按某種次序排列，在規定范圍內隨機抽取一個或一組初始單元，然后按一套規則確定其他樣本單元的抽樣方法。如每隔一定時間或空間抽取一個樣本，其第一個樣本是隨機的，所以又稱為機械隨機抽樣。用系統隨機抽樣得到的樣本稱為系統樣本。這種方法主要用于工序質量檢驗。

【考點來源】5.2.1施工質量抽樣檢驗方法

55.施工投標文件編制完成后，按招標文件要求全面校對投標文件的正確做法是（ ）。

A合理化建議內容無須進行多人次校對

B編制人員校對后無需交由相關負責人審核

C校對時只是重點檢查投標文件頁碼是否有誤

D工程總報價至少應由兩人分別校對一遍

【答案】D

【解析】施工投標文件編制完成后，在裝訂之前需要按招標文件要求進行全面校對。特別是對于較關鍵的內容，如工程總報價、優惠條件、合理化建議、工程總工期及質量目標、項目經理部及主要組成人員簡介、特殊工程施工方法等，至少應由兩人各自分別校對一遍。對于特殊重大工程項目，在校對完后再交由相關負責人審核。

【考點來源】3.1.3施工投標

56.英國土木工程師學會（ICE）頒布的工程施工合同（ECC）所建立的合作機制具有的特征是（ ）。

A早期警告、補償事件、合作伙伴

B合作伙伴、目標合同、避免訴訟

C目標合同、避免訴訟、早期警告

D避免訴訟、早期警告、補償事件

【答案】A

【解析】ECC通過建立以合作伙伴（Partners）、早期警告（EarlyWarning）、補償事件（CompensationEvents）為特征的合作機制，讓項目各方致力于提高整個工程項目的管理水平。

【考點來源】9.3.3NEC施工合同和AIA合同

57.某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中包含的關鍵工作（不含虛工作）是（ ）項。

A.5

B.7

C.6

D.8

【答案】

【解析】

【考點來源】

58.下列施工質量統計分析方法中，可用來分析、追溯質量缺陷產生原因的是（ ）。

A.魚刺圖法

B.直方圖法

C.分層法

D.相關圖法

【答案】A

【解析】因果分析圖又稱為質量特性因果圖、魚刺圖或樹枝圖，是一種反映質量特性與質量缺陷產生原因之間關系的圖形工具，可用來分析、追溯質量缺陷產生的最根本原因。

【考點來源】5.2.2施工質量統計分析方法

59.下列危險源辨識與評價方法中，僅用于風險評價的是（ ）。

A.LEC評價法

B.安全檢查表法

C.事故樹分析法

D.危險與可操作性分析法

【答案】A

【解析】LEC評價法側重于風險評價，該方法用與風險有關的三種因素指標值的乘積來評價操作人員傷亡風險的大小。

【考點來源】7.1.1施工生產危險源及其控制

60.下列項目群關鍵角色和責任者中，負責整個項目群戰略和支持的是（ ）。

A.項目群經理

B.項目群協調人

C.項目群管理團隊負責人

D.項目群發起人

【答案】D

【解析】項目群發起人對整個項目群戰略和項目群支持負責任;項目群經理負責項目群及相關項目群組件的整體績效;項目群管理團隊負責單個或多個項目群組件或職能的績效和實施。

【考點來源】2.3.2項目群與項目組合管理

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