考生關注！2025年一建《管理》第四章核心考點匯總（考核16分）

更新時間：2025-09-02 09:45:28 來源：環球網校

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摘要一建《管理》第四章在2024年考試中分值高達16分！本文提煉出本章8個關鍵高頻考點，覆蓋常考點與易錯難點。復習時間緊迫？把握這些精華要點，助你高效突破管理科目，輕松拿下高分！

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考點1、工程進度影響因素

工程施工進度影響因素	相關單位影響	（1）建設單位原因（2）勘察設計單位原因（3）監理單位原因（4）材料設備供應單位原因	人為因素是最大的干擾因素
	有關協作部門及社會環境影響
	自然條件影響	地質；水文氣象；文物洪水、地震、臺風等不可抗力
	施工單位自身因素影響	施工技術因素
		組織管理因素

2、施工進度計劃表達形式

（1）橫道圖（也稱甘特圖）

優點

不足

①編制簡單、使用方便；

②易于編制和理解進度計劃；

③直觀地表明各項工作的開始時間、完成時間、持續時間、總工期。

①不能明確反映各項工作之間的相互聯系、相互制約關系；

②不能反映影響工期的關鍵工作和關鍵線路；

③不能反映工作所具有的機動時間（時差）；

④不能反映工程費用與工期之間的關系，因而不便于施工進度計劃的優化；

⑤大型工程項目的工作構成及邏輯關系復雜、無法利用計算機來進行計算分析

【橫道圖的缺點是網絡圖的優點】

（2）網絡圖（最基本表示方法雙代號和單代號）

考點2、流水施工特點及表達方式【易混淆】

依次施工是一種最基本最原始的施工組織方式。平行施工是組織多個同類型專業工作隊，在同一時間、不同工作面上同時完成各施工對象	依次施工	平行施工	三種施工組織方式比較	流水施工
	沒有充分利用	能夠充分利用	工作面利用情況	盡可能利用
	工期較長	工期最短	工期	工期較短
	較少	成倍增加	單位時間內投入的資源	較為均衡
	有利	不利	資源的供應	有利
	比較簡單	比較復雜	組織管理	文明施工和科學管理
如果按專業組建工作隊	不能連續作業		是否連續作業	連續施工
	工作出現間歇		工作的間歇或搭接	最大限度進行搭接
	資源無法均衡使用		資源的使用	較為均衡
如果一個工作隊完成全部施工任務	不能實現		專業化施工	實現
如果一個工作隊完成全部施工任務	不利		勞動生產率和工程質量	有利

考點3、流水施工參數

1、流水施工參數分類【25年教材修改】

工藝參數【24年單】

空間參數

時間參數

①施工過程數 n

②流水強度

①工作面

②施工段數m

①流水節拍t

②流水步距k

③流水施工工期T

2、工藝參數

項目

內容

施工過程

①將工程對象劃分為若干個施工過程；

②施工過程劃分的粗細程度由實際需要而定：

編制控制性施工進度計劃時（粗一些）：施工過程可以是單位工程或單項工程，也可是分部工程

編制實施性施工進度計劃時（細一些）：施工過程可以是分項工程，甚至是施工工序；

③施工過程數目通常用n表示。

流水強度

①流水施工的某施工過程（隊）在單位時間內所完成的工程量，也稱為流水能力或生產能力；

②例如：澆筑混凝土施工過程的流水強度是指每工作班澆筑的混凝土立方數。

3、空間參數（段、面）

項目

內容

工作面

①指供某專業工種的工人或某種施工機械進行施工的活動空間；

②工作面的大小，表明能安排施工人數或機械臺數的多少（最小工作面限定了人數上限）；

③所需工作面的大小，取決于單位時間內完成的工程量和安全施工的要求。

施工段數

①將施工對象在平面或空間上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落；

②施工段的數目，用m表示。

為合理劃分施工段，應遵循下列原則：

①各施工段的勞動量應大致相等，相差幅度不宜超過15%。

②每個施工段要有足夠的工作面。

③施工段的界限應盡可能與結構界限（如沉降縫、伸縮縫等）相吻合，以保證建筑結構的整體性。

④施工段數目要滿足合理組織流水施工的要求。施工段數目過多，會降低施工速度，延長工期；施工段過少，不利于充分利用工作面，可能造成窩工。

⑤對于多層建筑物、構筑物或需要分層施工的工程，應既分施工段，又分施工層。

4、時間參數

項目	內容
流水節拍	①某個專業工作隊在一個施工段上的施工時間。用t表示； ②表明流水施工的速度和節奏性。流水節拍小，其流水速度快節奏感強；反之則相反。
流水步距	①相鄰兩個施工過程（或專業工作隊）相繼開始施工的最小間隔時間； ②如果施工過程數為n個，則流水步距的總數為n-1個； ③流水步距的大小取決于相鄰兩個施工過程（或專業工作隊）在各個施工段上的流水節拍及流水施工的組織方式。
流水施工工期	①從第一個專業工作隊投入流水施工開始，到最后一個專業工作隊完成流水施工為止的整個持續時間； ②流水施工工期一般不是整個工程的總工期。

確定流水步距時基本要求（確定原則）：

（1）各施工過程按各自流水速度施工，始終保持工藝先后順序;

（2）各施工過程的專業工作隊投入施工后盡可能保持連續作業;

（3）相鄰兩個施工過程（或專業工作隊）在滿足連續施工的條件下，能最大限度地實現合理搭接。

5、流水施工的參數示意

考點4、流水施工基本方式

1、流水施工分類

流水施工	有節奏流水施工	等節奏流水施工（也稱：固定節拍流水施工或全等節拍流水施工）
		異節奏流水施工	等步距異節奏流水施工（也稱：成倍節拍流水施工）
			異步距異節奏流水施工
	非節奏流水施工

2、等節奏流水施工

（1）基本特點【24年多】

①所有施工過程在各個施工段上的流水節拍均相等;

②相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節拍;

③專業工作隊數等于施工過程數，即每一個施工過程組建一個專業工作隊;

④各專業工作隊在各施工段上能夠連續作業，施工段之間沒有空閑時間。

（2）流水施工工期的計算

式中：∑Z——技術間歇時間之和;

∑C——提前插入時間之和。

3、等步距異節奏流水施工

（1）加快的成倍節拍（等步距異節奏）流水施工特點：【24年單】

①同一施工過程在各個施工段上的流水節拍均相等;不同施工過程的流水節拍為倍數關系。

②相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節拍的最大公約數。

③專業工作隊數大于施工過程數。對于流水節拍大的施工過程，可按其倍數增加相應專業工作隊數目。

④各專業工作隊在施工段上能夠連續作業，施工段之間沒有空閑時間。

（2）流水施工工期的計算

式中：K——流水步距，取各施工過程流水節拍的最大公約數;

N——參加流水作業的專業工作隊數。

4、非節奏流水施工

（1）非節奏流水施工具有以下特點：

①各施工過程在各施工段上的流水節拍不全相等;

②相鄰施工過程的流水步距不盡相等;

③專業工作隊數等于施工過程數;

④各專業工作隊能夠在施工段上連續作業，但有的施工段之間可能有空閑時間。

（2）流水施工工期的計算（適用于異步距異節奏流水施工）

式中：∑K——各施工過程（或專業工作隊）之間流水步距之和;

∑tn——最后一個施工過程（或專業工作隊）在各施工段上的流水節拍之和。

通常采用累加數列錯位相減取大差法計算流水步距，基本步驟如下：

①依次累加每一施工過程在各施工段上的流水節拍，求得各施工過程流水節拍的累加數列;

②將相鄰施工過程流水節拍累加數列中的后者錯后一位，相減后求得一個差數列;

③在差數列中取最大值，即為相鄰兩個施工過程的流水步距。

考點5、工程網絡計劃編制程序和方法

1、雙代號網絡圖

箭線（工作）

（1）一項工作用唯一一條箭線和箭尾、箭頭兩個節點中的號碼來表示（故稱雙代號網絡）；

（2）節點必須編號，編號嚴禁重復，箭頭節點編號一定大于箭尾節點編號；

（3）任意一條實箭線都要占用時間、消耗資源；

（4）虛工作（虛箭線表示，現實不存在）

①虛工作既不消耗時間，也不消耗資源。

②主要用來表示相鄰兩項工作之間的邏輯關系。

③為了避免項目同時開始、同時進行的工作具有相同的開始節點和完成節點，也需要用虛工作加以區分。

④時間參數的計算與實工作完全一樣，只不過其持續時間為0。

節點

（1）節點分為：起點節點、終點節點、中間節點。

（2）節點的編號順序應從小到大，可不連續，但不允許重復。

緊前工作、緊后工作

（1）緊前工作：緊排在該工作之前。

（2）緊后工作：緊排在該工作之后。

2、網絡計劃優化階段

工期優化【24年單】

指網絡計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關鍵工作的持續時間以滿足要求工期目標的過程。前提不改變網絡計劃中各項工作之間邏輯關系，不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作。同時應考慮下列因素：

（1）縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作；

（2）有充足備用資源的工作；

（3）縮短持續時間所需增加費用最少的工作。

費用優化

又稱工期—成本優化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。

基本思路就是：不斷地在網絡計劃中找出直接費用率（或組合直接費用率）最小的關鍵工作，縮短其持續時間，同時考慮間接費隨工期縮短而減少的數值，最后求得工程總成本最低時的最優工期安排或按要求工期求得最低成本的計劃安排。

資源優化

資源是指為完成一項計劃任務所需投入的人力、材料、機械設備和資金等。

在通常情況下，網絡計劃的資源優化分為兩種，即“資源有限，工期最短”的優化和“工期固定，資源均衡”的優化。

考點6、雙代號時標網絡計劃中時間參數的判定

1、雙代號時標網絡計劃介紹

（1）雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網絡計劃。以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。

（2）雙代號時標網絡計劃的特點

①兼有網絡計劃與橫道計劃的優點，它能夠清楚地表明計劃的時間進程，使用方便;

②能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時差及關鍵線路。

（3）雙代號時標網絡計劃的一般規定

①必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間;

②虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示;

③工作箭線左端節點中心所對應的時標值為該工作的最早開始時間;工作箭線實線右端點所對應的時標值為該工作的最早完成時間。

2、雙代號時標網絡圖的快速計算

（1）找出關鍵線路：從終點開始逆向，沒有波浪線的線路即為關鍵線路;

（2）標出各工作自由時差：波浪線的長度即為自由時差;

（3）計算總時差：某項工作的總時差等于從該工作開始節點出發，經過該工作，到達網絡計劃關鍵線路中波形線長度和的最小值。（本工作及其后續工作的波形線之和最小值）

考點7、關鍵工作及關鍵線路確定方法

1、相關概念總結

1）網絡圖中從起點節點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節點，最后到達終點節點的通路稱為線路。線路既可依次用該線路上的節點編號來表示，也可依次用該線路上的工作名稱來表示。

2）在關鍵線路法（CPM）中，線路上所有工作的持續時間總和稱為該線路的總持續時間。總持續時間最長的線路稱為關鍵線路，關鍵線路的長度就是網絡計劃的總工期。工程網絡計劃中的關鍵線路可能不止一條。在工程網絡計劃實施過程中，關鍵線路還會發生轉移。

3）關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。在工程網絡計劃實施過程中，關鍵工作的實際進度提前或拖后，均會對總工期產生影響。因此，關鍵工作的實際進度是建設工程進度控制的工作重點。

2、雙代號網絡計劃中關鍵工作及關鍵線路的確定

1）利用總時差進行判定：總時差最小的工作為關鍵工作。特別關注以下幾點：

（1）當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。

（2）在關鍵線路上可能有虛工作存在。

（3）關鍵線路一般用粗箭線或雙線箭線標出，也可用彩色箭線標出。關鍵線路上各項工作持續時間總和應等于網絡計劃的計算工期，這一特點也是判別關鍵線路是否正確的準則。

2）采用標號法進行判定

（1）所謂標號法，是指利用按節點計算法的基本原理，對網絡計劃中的每一個節點按順序進行標號，然后利用標號值確定網絡計劃的計算工期和關鍵線路。計算過程如下：

①網絡計劃起點節點的標號值為0。

②其他節點的標號值應根據公式按節點編號從小到大的順序逐個進行計算：

所謂源節點，就是用來確定本節點標號值的節點。

③計算工期就是網絡計劃終點節點的標號值。

④關鍵線路應從網絡計劃的終點節點開始，逆著箭線方向按源節點確定。

（2）關鍵節點與關鍵工作、關鍵線路的關系

①在雙代號網絡計劃中，關鍵工作兩端的節點必為關鍵節點，但兩端為關鍵節點的工作不一定是關鍵工作。

②關鍵節點的最遲時間與最早時間的差值最小。

③關鍵節點必然處在關鍵線路上，但由關鍵節點組成的線路不一定是關鍵線路。

④當計劃工期與計算工期相等時，雙代號網絡計劃中的關鍵節點具有以下特性：

A.開始節點和完成節點均為關鍵節點的工作，不一定是關鍵工作;

B.以關鍵節點為完成節點的工作，其總時差和自由時差必然相等。

3）基于時標網絡計劃進行判定

時標網絡計劃中的關鍵線路可從網絡計劃的終點節點開始，逆著箭線方向進行判定。凡自始至終不出現波形線的線路即為關鍵線路。

考點8、施工進度計劃調整方法及措施

1、當工程實際進度偏差影響到后續工作、總工期而需要調整施工進度計劃時，調整方法主要有兩種：

一是通過壓縮某些工作的持續時間來縮短工期;

二是通過改變某些工作的邏輯關系來縮短工期。

2、為壓縮某些工作的持續時間，通常需要采取以下措施來達到目的：

組織措施	如：增加工作面，組織更多施工隊伍；增加每天施工時間，采用加班或多班制施工方式；增加勞動力和施工機械數量等。【加人、加時間、加機械】
技術措施【24年單】	如：改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間；采用更先進的施工方式（如將現澆混凝土方案改為預制裝配方案，減少施工過程數量；采用更先進的施工機械等。
經濟措施	如：實行包干獎勵；提高獎金數額；對所采取的技術措施給予相應經濟補償等。
其他配套措施	如：改善外部配合條件；改善施工作業環境；實施強有力的組織調度等。