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2025年一級建造師工程經(jīng)濟第五章核心考點匯總

更新時間:2025-07-28 09:10:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽48收藏14

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摘要 2025年一級建造師工程經(jīng)濟第五章重點圍繞價值工程展開,涵蓋其提升價值的方法、七大特點、四階段十二步驟的工作流程、對象選擇方法(如ABC分析法)、功能分類方式及功能評價指標(biāo),幫助考生系統(tǒng)掌握核心考點。
2025年一級建造師工程經(jīng)濟第五章核心考點匯總

2025年一級建造師工程經(jīng)濟第五章重點圍繞價值工程展開,涵蓋其提升價值的方法、七大特點、四階段十二步驟的工作流程、對象選擇方法(如ABC分析法)、功能分類方式及功能評價指標(biāo),幫助考生系統(tǒng)掌握核心考點。

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考點一:提高價值的途徑

考點二:價值工程的特點

(1)價值工程能有效實現(xiàn)對象技術(shù)和經(jīng)濟的結(jié)合

(2)基于用戶/顧客(消費者)視角解決問題,功能必須是消費者需要的功能

(3)價值工程的目標(biāo)是提高對象的價值

(4)價值工程活動的核心是功能分析

(5)強調(diào)技術(shù)方案創(chuàng)新,重點在研發(fā)和設(shè)計階段

(6)需要進(jìn)行量化分析

(7)是一種有組織的管理活動

考點三:價值工程的工作程序

分為4個階段,12項工作內(nèi)容:

準(zhǔn)備階段:1.對象選擇;2.組成價值工程工作組;3.制定工作計劃

分析階段:4.收集整理信息資料;5.功能分析;6.功能評價

創(chuàng)新階段:7.方案創(chuàng)新;8.方案評價;9.提案編寫

實施階段:10.審批;11.實施與檢查;12.成果鑒定

考點四:價值工程對象的選擇方法

包括:因素分析法、ABC分析法、強制確定法、百分比分析法、價值指數(shù)法。

ABC分析法:將備選對象分為ABC三類

A類:產(chǎn)品或商品種類少但銷售額或成本占比高,應(yīng)重點管理;

C類:產(chǎn)品或商品種類多但銷售額或成本占比低,實行一般管理;

B類:位居兩者之間。

以構(gòu)成產(chǎn)品的零部件為備選對象時,A類是指累計成本占比70%~80%而數(shù)量僅占10%~20%的零部件。

考點五:功能分類

按重要程度分:基本功能、輔助功能

按性質(zhì)分:使用功能、品位功能(貴重、美學(xué)、外觀、欣賞)

按用戶需求分:必要功能、不必要功能

按量化標(biāo)準(zhǔn)分:過剩功能、不足功能

考點六:功能評價

功能評價是對功能進(jìn)行量化以確定功能評價值(絕對值)或功能指數(shù)(相對值),并與實現(xiàn)功能的成本或成本指數(shù)進(jìn)行比較,計算價值系數(shù),以確定價值工程改進(jìn)對象或運用價值工程原理進(jìn)行方案擇優(yōu)的過程。

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