2024年一級建造師公路實務每日一練（1月27日）
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1.【單選】公路工程項目施工成本管理的基本流程是( )。
A.成本分析→成本核算→成本預測→成本計劃→成本控制→成本考核
B.成本核算→成本預測→成本考核→成本分析→成本計劃→成本控制
C.成本預測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D.成本計劃→成本控制→成本預測→成本核算→成本考核→成本分析
2.【單選】公路工程施工成本管理包括：①成本預測;②成本核算;③成本計劃;④成本考核;⑤成本分析;⑥成本控制，正確的排序( )?！?021】
A.①③⑥⑤②④
B.①⑥③⑤②④
C.①⑥③④②⑤
D.①③⑥②⑤④
3.【單選】工程項目的“計劃成本偏差”等于( )?！?020】
A.施工圖預算成本-責任目標成本
B.施工預算成本-投標計劃成本
C.施工預算成本-責任目標成本
D.施工圖預算成本-投標計劃成本
查看答案解析1.【答案】C
【解析】公路工程項目施工成本管理是以公路施工項目為對象，以價值規律為指導，以成本預測、計劃、控制、核算、分析和考核為內容，運用一系列的專門手段和方法，對公路工程施工項目的生產經營活動進行指導、協調、監督和控制的一種經濟管理活動。
2.【答案】D
【解析】施工成本管理流程：成本預測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。
3.【答案】C
【解析】現場計劃成本偏差是指現場施工預算成本與責任目標成本之差，即：計劃成本偏差=施工預算成本-責任目標成本。
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