2024年一級建造師項目管理每日一練（12月10日）
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2024年一建考試備考正在進行中，環球網校小編將按時更新2024年一建每日一練。2024年一級建造師項目管理每日一練（12月10日）已發布，以下題目均為考生易錯題，大家可以通過這些題目鞏固知識、查漏補缺。更多內容請關注環球網校一級建造師頻道。
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1.【多選】下列建設工程施工合同的風險中，屬于管理風險的有( )。
A.政府工作人員干預
B.環境調查不深入
C.投標策略錯誤
D.匯率調整
E.合同條款不嚴密
2.【多選】下列工程合同風險中，屬于信用風險的有( )。
A.知假買假
B.偷工減料
C.物價上漲
D.違法分包
E.拖欠工程款
3.【多選】有關工程合同風險分配，合理地分配風險的好處是( )。
A.業主可以獲得一個合理的報價，承包商報價中的不可預見風險費較少
B.減少合同的不確定性，承包商可以準確地計劃和安排工程施工
C.可以最大限度發揮合同雙方風險控制和履約的積極性
D.整個工程的產出效益可能會更好
E.承包商對風險的分配起主導作用
查看答案解析1.【答案】BCE
【解析】管理風險：
(1)對環境調查和預測的風險。對現場和周圍環境條件缺乏足夠全面和深入的調查，對影響投標報價的風險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預測。
(2)合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性。
(3)承包商投標策略錯誤，錯誤地理解業主意圖和招標文件，導致實施方案錯誤、報價失誤等。
(4)承包商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。
(5)實施控制過程中的風險。例如：合作伙伴爭執、責任不明;缺乏有效措施保證進度、安全和質量要求;由于分包層次太多，造成計劃執行和調整、實施的困難等。
“政府工作人員干預”屬于項目組織成員資信和能力風險;“匯率調整”屬于項目外界環境風險。
2.【答案】ABDE
【解析】合同信用風險是指主觀故意原因導致的。表現為合同雙方的機會主義行為，如業主拖欠工程款，承包商層層轉包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。
物價上漲屬于合同工程風險。
3.【答案】ABCD
【解析】合理地分配風險的好處是：
(1)業主可以獲得一個合理的報價，承包商報價中的不可預見風險費較少;
(2)減少合同的不確定性，承包商可以準確地計劃和安排工程施工;
(3)可以最大限度發揮合同雙方風險控制和履約的積極性;
(4)整個工程的產出效益可能會更好。
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