2022年一建《項目管理》章節知識點:1Z201021業主方、設計方和供貨方項目管理的目標
更新時間：2021-11-19 12:52:03
來源：環球網校
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摘要 由各省近4年一建考試時間預測2022年一建考試時間：預計在2022年9月份考試。各位考生開始備考了嗎？關于一建《項目管理》知識點：“業主方、設計方和供貨方項目管”又了解多少呢？下面環球網校小編為大家分享1Z201021相關內容內容，請往下看。
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環球網校一級建造師《項目管理》知識點：1Z201021 業主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務
一、業主方項目管理的目標和任務
二、設計方項目管理的目標和任務
三、供貨方項目管理的目標和任務
四、建設工程項目管理的背景和發展趨勢
知識點詳解
一、業主方項目管理的目標和任務
1、業主方項目管理的目標
投資目標 總投資目標
進度目標 動用的時間目標即交付使用的時間目標
質量目標
2、業主方項目管理的任務
三控三管一協調(安全、合同、信息管理;投資、進度、質量控制;組織和協調)最重要的任務
二、設計方項目管理的目標和任務
1、設計方的項目管理服務于：項目的整體利益+設計方本身的利益
2、設計費項目管理的目標
設計的成本目標
設計的進度目標
設計的質量目標
項目的投資目標
3、設計方的項目管理主要在設計階段，但也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，其任務是：與設計有關的“三控三管一協調”
三、供貨方項目管理的目標和任務
1.供貨方的項目管理服務于：項目的整體利益+供貨方本身的利益
2.供貨方項目管理的目標
供貨的成本目標
供貨的進度目標
供貨的質量目標
3.供貨方的項目管理主要在施工階段，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。其任務是：與供貨有關的“三控三管一協調”
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