2022年一級建造師考試《項目管理》章節知識點:1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務
瀏覽
收藏
截至發稿時間，2022年一級建造師考試時間還未出公告，為避免錯過考試時間，您可 免費預約短信提醒，屆時會短信通知您2022年一級建造師考試時間。
環球網校一級建造師《項目管理》知識點：1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務
1.建設工程項目管理的內涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。
項目策劃：目標控制前的一系列籌劃和準備工作。
費用目標：對業主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。
2.項目管理的主要任務：項目的目標控制。
3.各方項目管理的目標和任務
業主：動用(交付);所有質量;總投資;實施階段全過程;三控、三管、一協調(安全最重要)
設計：設計進度;設計質量;設計成本+項目投資;主要在設計階段，涉及其他的實施階段;與設計有關的三控、三管、一協調
項目總包:總包進度;總包質量;總投資+成本;安全;實施階段全過程; 三控、三管、一協調
施工:施工進度;施工質量;施工成本;安全;主要在施工階段(不涉及設計準備階段);與施工有關的三控、三管、一協調
供貨:供貨進度;供貨質量;成本;主要施工階段;與供貨有關的三控、三管、一協調
4.建造師的業務范圍
并不限于項目實施階段的工程項目管理工作，還包括項目決策階段的管理和項目使用階段的物業管理(設施管理)工作。
5.建設工程項目管理的發展趨勢
第一代：傳統的項目管理
第二代：項目集管理
第三代：項目組合管理
第四代：變更管理
項目集管理
一組相互關聯且被協調管理的項目，也可能包括單個項目范圍以外的相關工作。
對項目集進行統一協調管理，以實現項目集的戰略目標和利益。
項目組合管理
組合在一起的項目、項目集和其他工作。項目組合中的項目或項目集不一定彼此依賴或有直接關系。
為了實現特定的戰略業務目標，對一個或多個項目組合進行的集中管理，包括識別、排序、管理和控制項目、項目集和其他有關工作。
小編提醒：請考生對應一級建造師《項目管理》考試大綱進行查看。
以上就是小編為大家帶來的“2022年一級建造師考試《項目管理》章節知識點：1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務”相關內容，小編還為考生準備了考點精華、歷年真題和考試大綱，您可點擊下方按鈕免費下載。
最新資訊
- 2025年一建考前半小時，這些分數不拿就虧大了！2025-09-19
- 重要！2026年一級建造師考試教材對比解析匯總2025-09-18
- 2025年一級建造師法規考前直播答疑，9月17日晚7點開始2025-09-17
- 快看！2025年一級建造師管理《公式匯總》大盤點2025-09-16
- 2025年一建經濟《高頻公式匯總①》大盤點！2025-09-15
- 速領！2025年一級建造師《工程經濟》必背3頁紙2025-09-14
- 2025年一級建造師工程法規必背3頁紙免費下載，考生速點2025-09-13
- 提分神器！2025年一級建造師《機電實務》3頁必背資料2025-09-12
- 必備！2025年一級建造師《公路實務》3頁精華資料免費下載2025-09-12
- 考生速戳！環球老師2025年一級建造師考前直播答疑安排2025-09-12
打卡人數
