(四)

背景資料：

某安裝公司承接一商業中心的建筑智能化工程的施工。工程包括：建筑設備監控系統，安全技術防范系

統，公共廣播系統，防雷與接地和機房工程。安裝公司項目部進場后，了解商業中心建筑的基本情況，建筑設備安裝位置、控制方式和技術要求等。依據監控產品進行深化設計，再依據商業中心工程的施工總進度計劃，編制了建筑智能化工程施工進度計劃(見表 4)，該進度計劃在被安裝公司審批時被否定，要求重新編制。

項目部根據施工圖紙和施工進度編制了設備、材料供應計劃，在材料送達施工現場時，施工人員按驗收工作的規定，對設備、材料進行驗收，還對重要的監控部件進行復檢，均符合設計要求。

項目部依據工程技術文件和智能建筑工程質量驗收規范，編制建筑智能化系統檢測方案，該檢測方案經建設單位批準后實施，分項工程、子分部工程的檢測結果均符合規范規定。檢測記錄的填寫及簽字確認符合要求。

在工程的質量驗收中，發現機房和弱電井的接地干線搭接不符合施工質量驗收規范要求，監理工程師對40*4 鍍鋅扁鋼的焊接搭接(見圖 4)提出整改要求，項目部返工后，通過驗收。

【問題】

1.寫出建筑設備監控系統深化設計的緊前工序，深化設計應具有哪些基本的要求?

2.項目部編制的建筑智能化工程施工進度計劃為什么被安裝公司否定，這種表達方式的施工進度計劃有哪些缺點?

3.設備、材料驗收有哪些要求?驗收工作應按哪些規定進行?

4.畫出 40*4 鍍鋅扁鋼正確的焊接搭接方式?扁鋼需要多少面焊接?

5.該智能化工程有多少個子分部工程?子分部工程的驗收結果由哪些單位填寫，記錄表簽字人有哪些?

【參考解析】

1. (1)自動監控系統的深化設計應具有開放結構，協議和接口都應標準化。首先了解建筑物的基本情況、建筑設備的位置、控制方式和技術要求等資料，然后依據監控產品進行深化設計。

(2)施工深化中還應做好與建筑給水排水、電氣、通風空調、防排煙、防火卷簾和電梯等設備的接口確認，做好與建筑裝修效果的配合工作。

2. (1)系統檢測應在系統試運行調試之后，所以被否定。

(2)橫道圖施工進度計劃不能反映工作所具有的機動時間，不能反映影響工期的關鍵工作和關鍵線路，也就無法反映整個施工過程的關鍵所在，因而不便于施工進度控制人員抓住主要矛盾，不利于施工進度的動態控制。工程項目規模大、工藝關系復雜時，橫道圖施工進度計劃就很難充分暴露施工中的矛盾。由此可見，利用橫道圖計劃控制施工進度有較大的局限性。橫道圖施工進度計劃適用于小型項目或大型項目的子項目。

3. (1)材料進場驗收要求：

1.進場驗收、復檢。在材料進場時必須根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或產品合格證，進行材料的數量和質量驗收;要求復檢的材料應有取樣送檢證明報告。

2. 按驗收標準、規定驗收。驗收工作按質量驗收規范和計量檢測規定進行。

3. 驗收內容應完整。包括品種、規格、型號、質量、數量、證件等。

4. 做好記錄、辦理驗收。驗收要做好記錄、辦理驗收手續。

5. 不符合、不合格拒絕接收。

(2)設備驗收管理

1.驗收工作在業主的組織下進行。

2.設備管理人員必須掌握了解有關技術協議以作為設備開箱驗收、人庫、發放的依據。

3.開箱檢驗以供貨方提供的裝箱單為依據，驗收結果讓各方代表簽字存檔。

4. 搭接方式如下圖：

扁鋼與扁鋼搭接不應小于扁鋼寬度的 2 倍，且應至少三面施焊。

5.(1)該智能化工程由四個子分部工程：建筑設備監控系統，安全技術防范系統，公共廣播系統，機房工程。

(2)分部(子分部)工程質量驗收記錄的檢查評定結論由施工單位填寫。驗收意見由建設(監理)單位填寫。

記錄表簽字人：建設單位項目負責人、建設單位項目技術負責人，總監理工程師，施工單位項目負責人、施工單位項目技術負責人，設計單位項目負責人。

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