2021一建考前必背：一建管理公式匯總
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贏得值法的三個基本參數
公式一：已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價
公式二：計劃工作預算費用(BCWS)=計劃工作量×預算單價
公式三：已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價
贏得值法的四個評價指標
公式一：費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×預算單價-已完成工作量×實際單價
公式二：進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)=已完成工作量×預算單價-計劃工作量×預算單價
公式三：費用績效指數(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)=(已完成工作量×預算單價)/(已完成工作量×實際單價)
公式四：進度績效指數(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)/計劃工作預算費用(BCWS)=(已完成工作量×預算單價)/(計劃工作量×預算單價)
預測項目完工時的費用偏差
公式：ACV=BAC-EAC
式中：BAC一一項目完工預算，指編計劃時預計的項目完工費用。
EAC一一預測的項目完工估算，指計劃執行過程中根據當前的進度、費用偏差情況預測的項目完工總費用。
ACV一一預測項目完工時的費用偏差。
資金成本分析
公式：成本支出率=計算期實際成本支出/計算期實際工程款收入×100%
雙代號網絡計劃時間參數的計算
公式一：開始時間+持續時間D=完成時間
【最早開始時間+D=最早完成時間;最遲開始時間+D=最遲完成時間】
公式二：最遲完成時間=min【緊后最遲開始時間】
公式三：自由時差=min【緊后最早開始時間】-本工作最早完成時間
公式四：總時差=遲開始-早開始=遲完成-早完成
"六時參數法"
ES、EF：順加取大;LS、LF：逆減取小;
TF：上-上或下-下;
FF：本工作自由時差等于緊后工作的ES(不同取小)減本工作EF。
單代號網絡計劃時間參數的計算
公式一：時間間隔【LAG】=緊后工作的最早開始時間-本工作的最早完成時間
公式二：自由時差=min【時間間隔LAG】
公式三：某工作的總時差=min【與某一項緊后工作的時間間隔LAG+該緊后工作的總時差】
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