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2013年一級建造師《項目管理》真題及答案解析

一、單項選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最符合題意)

1.建設項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的( )進行。

A.決策階段、實施階段、使用階段

B.實施階段

C.設計階段、施工階段、保修階段

D.施工階段

【試題答案】B

【試題解析】建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第一節：建設工程項目管理的目標和任務

2.下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中，起決定行作用的是( )。

A.人

B.方法

C.工具

D.組織

【試題答案】D

【試題解析】系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素，這是組織論的一個重要結論。

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第二節：建設工程項目的組織

3.管理是由多個環節組成的過程，為了說明組成管理的這些環節可以使用( )。

A.項目組織設計文件

B.項目任務分期表

C.工作任務分工表

D.管理職能分工描述書

【試題答案】D

【試題解析】管理是由多個環節組成的過程，即：提出問題;籌劃;決策;執行;檢查。工業發達國家在建設項目管理中廣泛應用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴謹，并會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第二節：建設工程項目的組織

4.下列建設工程項目決策階段的工程內容中，屬于組織策劃的是( )。

A.業主方項目管理的組織結構

B.生產運營期經營管理總體方案

C.編碼體系的建立

D.實施期組織總體方案

【試題答案】D

【試題解析】建設工程項目決策階段組織策劃的的主要內容：

(1)決策期的組織結構;

(2)決策期任務分工;

(3)決策期管理職能分工;

(4)決策期工作流程;

(5)實施期組織總體方案;

(6)項目編碼體系分析。

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第三節：建設工程項目策劃

5.建設項目工程總承包的基礎出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的( )。

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化

【試題答案】B

【試題解析】建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第四節：建設工程項目的采購模式

6.采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質量控制由( )進行。

A.施工總承包單位

B.施工總承包管理單位

C.業主方

D.監理方

【試題答案】B

【試題解析】施工總承包管理模式的特點(質量控制方面)。采用施工總承包管理模式時，對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行。

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第四節：建設工程項目的采購模式

7.根據《建筑工程項目管理規范》(GB./T50326-2006)，項目管理規劃包括項目管理規劃大綱和( )兩類文件。

A.項目管理計劃

B.項目管理實施細則

C.項目管理操作規劃

D.項目管理實施規劃

【試題答案】D

【試題解析】《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326-2006)中，把項目管理規范分成兩個類型：“項目管理規范應包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件”。

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第五節：建設工程項目管理規劃的內容和編制方法

8.編制施工組織總設計師，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是( )。

A.擬定施工方案

B.確定施工的總體部署

C.編制資源需求量計劃

D.計算主要工種工程的工程量

【試題答案】C

【試題解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序：1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究;2)計算主要工種工程的工程量;3)確定施工的總體部署;4)擬訂施工方案;5)編制施工總進度計劃;6)編制資源需求量計劃;7)編制施工準備工作計劃;8)施工總平面圖設計;9)計算主要技術經濟指標。

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第六節：施工組織設計的內容和編制方法

9.當發生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照( )進行計算。

A.臺班費

B.設備使用費

C.臺班折舊費

D.進出場費用

【試題答案】C

【試題解析】窩工費的計算，如系租賃設備，一般按實際租金和調進調出費的分攤計算;如系承包商自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設備使用費。

【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第六節：建設工程索賠

10.當工程項目實行施工總承包管理模式時，業主與施工總承包管理單位的合同一般采用( )。

A.單價合同

B.固定總價合同

C.成本加薪金合同

D.變動總價合同

【試題答案】C

【試題解析】當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。

【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第四節：建設工程擔保

11.下列影響建設工程項目質量的因素中，屬于管理因素的是( )。

A.人的因素和技術因素

B.人的因素和環境因素

C.決策因素和組織因素

D.技術因素和決策因素

【試題答案】C

【試題解析】影響建設工程項目質量的管理因素，主要是決策因素和組織因素。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質量管理》，第二節：建設工程項目質量控制體系

12.根據《招標投標法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額度符合規定的是( )萬元人民幣。

A.70

B.50

C.100

D.120

【試題答案】B

【試題解析】根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規定，施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2%。注意取消了上限80萬元人民幣的規定。

【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第四節：建設工程擔保

13.下列合同實施偏差的調整措施中，屬于組織措施的是( )。

A.增加資金投入

B.變更技術方案

C.增加人員投入

D.變更合同條款

【試題答案】C

【試題解析】根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為：

1)組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等;

2)技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等;

3)經濟措施，如增加投入，采取經濟激勵措施等;

4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協議，采取索賠手段等。

【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第五節：建設工程施工合同實施

14.下列影響建設工程項目實施的風險因素中，屬于技術風險的是( )。

A.氣象條件

B.公用防火設施的數量

C.人身安全控制計劃

D.工程勘察材料

【試題答案】D

【試題解析】技術風險，如：1)工程勘測資料和有關文件;2)工程設計文件;3)工程施工方案;4)工程物資;5)工程機械等。

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第九節：建設工程項目的風險和風險管理的工作流程

15.某工程第三層混凝土現澆樓面的平整度偏差達到10mm，其后續作業為平層和面層的施工，這時應該( )。

A.加固處理

B.補休處理

C.限制使用

D.不作處理

【試題答案】D

【試題解析】施工質量不合格處理方式。不作處理的情況之一：后道工序可以彌補的質量缺陷。例如，混凝土結構表面的輕微麻面，可通過后續的抹灰、刮涂、噴涂等彌補，也可不作處理。再比如，混凝土現澆樓面的平整度偏差達到10mm，但由于后續墊層和面層的施工可以彌補，所以也可不作處理。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質量控制》，第五節：施工質量不合格的處理

16.在施工期間，對質量問題嚴重的單位，政府質量監督機構可以根據問題的性質簽發( )。

A.臨時收繳資質證書通知書

B.質量問題整改通知單

C.局部暫停施工指令單

D.全面停工通知書

【試題答案】A

【試題解析】對在施工過程中發生的質量問題、質量事故進行查處。根據質量監督檢查的狀況，對查實的問題可簽發“質量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對問題嚴重的單位也可根據問題的性質簽發“臨時收繳資質證書通知書”。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質量控制》，第七節：建設工程項目質量的政府監督

17在施工準備階段，繪制模板配板圖屬于( )的質量控制工作。

A.計量控制準備

B.施工技術準備

C.測量控制準備

D.施工平面控制

【試題答案】B

【試題解析】施工技術準備是指在正式開展施工作業活動前進行的技術準備工作。這類工作內容繁多，主要在室內進行，例如：審核相關質量文件，細化施工技術方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業技術指導書，繪制各種施工詳圖(如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等)，進行必要的技術交底和技術培訓。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質量控制》，第三節：建設工程項目施工質量控制

18.工程項目施工組織設計中，一般將施工順序的安排寫入( )。

A.施工部署和施工方案

B.施工進度計劃

C.施工總平面圖

D.工程概況

【試題答案】A

【試題解析】施工部署及施工方案包括：

(1)根據工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案;

(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經濟評價，選擇最佳方案。

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第六節：施工組織設計的內容和編制方法

19.建設工程政府質量監督機構參加項目的竣工驗收會議的目的是( )。

A.對建設過程質量情況進行總結，簽發竣工驗收意見書

B.對影響結構安全的工程實體質量進行檢查驗收

C.對質量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監督

D.對影響使用功能的相關分部工程進行檢查驗收

【試題答案】C

【試題解析】參加竣工驗收會議：對竣工工程的質量驗收程序、驗收組織與方法、驗收過程等進行監督。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質量控制》，第七節：建設工程項目質量的政府監督

20.對總量1000萬元的工程項目進行中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用為410萬元，計劃工程預算費為400萬元，已完工作實施費用為430萬元，則其費用績效指數為( )。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075

【試題答案】C

【試題解析】費用績效指數(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)=410/430=0.953。

【考點來源】該考點來自教材第二章《建設工程項目施工成本控制》，第三節：施工成本控制

21.下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是( )。

A.加強施工任務單的管理

B.編制施工成本控制工作計劃

C.確定最合適的施工機械方案

D.尋求施工過程重點索賠機會

【試題答案】C

【試題解析】施工過程中降低成本的技術措施，包括：進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案;結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工機械、設備使用方案;結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本;應用先進的施工技術，運用新材料，使用新開發機械設備等。AB是組織措施。D是合同措施。

【考點來源】該考點來自教材第二章《建設工程項目施工成本控制》，第一節：施工成本管理的任務與措施

22.編制施工項目成本計劃，關鍵是確定項目的( )。

A.概算成本

B.目標成本

C.成本構成

D.實際成本

【試題答案】B

【試題解析】施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。

【考點來源】該考點來自教材第二章《建設工程項目施工成本控制》，第二節：施工成本計劃

23.對某辦公大樓二層一施工段內的框架柱鋼筋制作的質量，應按一個( )進行驗收。

A.檢驗批

B.單位工程

C.分部工程

D.分項工程

【試題答案】A

【試題解析】檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質量控制》，第四節：建設工程項目質量驗收

24根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優先解釋權的是( )。

A.通用合同條款

B.投標函及其附錄

C.技術標準和要求

D.中標通知書

【試題答案】D

【試題解析】合同通用條款規定的優先順序：

(1)協議書(包括補充協議)

(2)中標通知書

(3)投標書及其附件

(4)專用合同條款

(5)通用合同條款

(6)有關的標準、規范及技術文件

(7)圖紙

(8)工程量清單

(9)工程報價單或預算書等

【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》，第二節：建設工程合同的內容

25.某項目專業行強且技術復雜，開工后，由于專業原因該項目的項目經理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現，企業更換了項目經理。企業的此行為屬于項目目標動態控制中的( )。

A.管理措施

B.組織措施

C.經濟措施

D.技術措施

【試題答案】B

【試題解析】組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》，第七節：建設工程項目目標的動態控制

26.由于建設工程項目大量數據處理的需要,應重視利用信息技術的手段進行信息管理,其核心手段是( )。

A.基于互聯網的信息處理平臺

B.基于局域網的信息管理平臺

C.基于互聯網的信息傳輸平臺

D.基于局域網的信息處理平臺

【試題答案】A

【試題解析】由于建設工程項目大量數據處理的需要,應重視利用信息技術的手段進行信息管理,其核心手段是基于互聯網的信息處理平臺。

【考點來源】該考點來自教材第七章《建設工程項目信息管理》，第一節：建設工程項目信息管理的目的和任務

27.根據《職業健康安全管理體系規范》(GB/T28001—2001)，屬于輔助性要素的是( )。

A.法規和其他要求

B.培訓、意識和能力

C.運行控制

D.管理評審

【試題答案】B

【試題解析】7個輔助性要素包括：培訓、意識和能力;協商和溝通;文件;文件和資料控制;應急準備和響應;事故、事件、不符合、糾正和預防措施;記錄和記錄管理。

【考點來源】該考點來自教材第五章《建設工程職業健康安全與環境管理》，第一節：職業健康安全管理體系與環境管理體系

28.建設工程項目質量管理的PDCA循環中，質量計劃階段的主要任務是( )。

A.展開工程項目的施工作業技術活動

B.明確質量目標并制定實現目標的行動方案

C.對計劃實施工程進行科學管理

D.對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正

【試題答案】B

【試題解析】質量管理的計劃職能，包括確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案兩方面。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質量控制》，第一節：質量管理與質量控制

29.下列質量管理的內容中，屬于施工質量計劃基本內容的是( )。

A.質量控制點的控制要求

B.項目部的組織機構設置

C.質量手冊的編制

D.施工質量體系的認證

【試題答案】A

【試題解析】施工質量計劃的基本內容一般應包括：

1.工程特點及施工條件(合同條件、法規條件和現場條件等)分析;

2.質量總目標及其分解目標;

3.質量管理組織機構和職責，人員及資源配置計劃;

4.確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工組織方案;

5.施工材料、設備等物資的質量管理及控制措施;

6.施工質量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與接收準則;

7.施工質量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;

8.質量記錄的要求等。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質量控制》，第三節：建設工程項目施工質量控制

30.根據《建設工程安全生產管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關情況的是( )。

A.制造質量證明書

B.檢驗證書

C.使用說明書

D.起重機械的管理制度

【試題答案】D

【試題解析】進行登記應當提交施工起重機械有關資料，包括：

(1)生產方面的資料，如設計文件、制造質量證明書、檢驗證書、使用說明書、安裝證明等;

(2)使用的有關情況資料，如施工單位對于這些機械和設施的管理制度和措施、使用情況、作業人員的情況等。

ABC屬于生產方面的資料。

【考點來源】該考點來自教材第五章《建設工程職業健康安全與環境管理》，第二節：建設工程安全生產管理

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