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2020一級建造師《項目管理》每日一練(1月16日)

1.【單選】項目管理實施規劃的編制工作包括：①分析項目具體特點和環境條件;②熟悉相關的法規和文件;③了解相關方的要求;④履行報批手續;⑤實施編制活動。正確的工作程序是( )。

A.③-①-②-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.①-③-②_⑤-④

D.③-②-①-④-⑤

2.【單選】根據《健設工程項目管理規范》GB/T 50326-2006，項目管理規劃大綱的編制工作包括：①收集項目的有關資料和信息;②明確項目目標;③確定項目管理組織模式;④明確項目管理內容;⑤編制項目目標計劃;⑥報送審批⑦分析項目環境和條件。正確的編制程序是( )。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

3.【單選】根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326—2006)，項目管理實施規劃應由( )組織編制。

A.項目技術負責人

B.企業生產經營負責人

C.項目經理

D.企業技術負責人

【答案解析請翻頁查看】

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(1月16日)答案

1.【答案】A

【解析】項目管理實施規劃的編制工作程序：

(1)了解相關方的要求。

(2)分析項目具體特點和環境條件。

(3)熟悉相關的法規和文件。

(4)實施編制活動。

(5)履行報批手續。

2.【答案】C

【解析】編制項目管理規劃大綱應遵循下列程序：

(1)明確項目目標;

(2)分析項目環境和條件;

(3)收集項目的有關資料和信息;

(4)確定項目管理組織模式、結構和職責;

(5)明確項目管理內容;

(6)編制項目目標計劃和資源計劃;

(7)匯總整理，報送審批。

3.【答案】C

【解析】《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326-2006)規定： (1)項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制; (2)項目管理實施規劃應由項目經理組織編制。

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公共科目：《工程法規》

專業科目：《水利工程》