2020年一級建造師《項目管理》每日一練(1月5日)


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2020一級建造師《項目管理》每日一練(1月5日)
1.【多選】下列建設工程項目實施階段策劃的工作中,屬于項目目標分析和再論證工作內容的有( )。
A.編制項目投資總體規劃
B.編制項目建設總進度規劃
C.項目功能分解
D.建筑面積分配
E.項目實施環境調查
2.【多選】在建設工程項目中實施階段的策劃工作中,對項目分析和再論證的主要工作內容包括 ( )。
A.項目功能分解
B.編制項目總投資規劃和投資目標論證
C.編制項目建設總進度規劃
D.確定項目質量目標
E.確定項目建設的規模和標準
3.【單選】按國際工程慣例,對工業與民用建筑工程的設計任務委托而言,下列專業設計事務所中,通常起主導作用的是( )。
A.測量師事務所
B.結構工程師事務所
C.建筑師事務所
D.水電工程師事務所
【答案解析請翻頁查看】
2020一級建造師《項目管理》每日一練(1月5日)答案
1.【答案】ABCD
【解析】本題考查項目實施階段策劃的工作內容。項目目標的分析和再論證的主要工作內容包括:
(1)投資目標的分解和論證;
(2)編制項目投資總體規劃;
(3)進度目標的分解和論證;
(4)編制項目建設總進度規劃;
(5)項目功能分解;
(6)建筑面積分配;
(7)確定項目質量目標。
2.【答案】ABCD
【解析】項目目標的分析和再論證的主要工作內容包括:①投資口標的分解和論證; ②編制項目投資總體規劃; ③進度目標的分解和論證; ④編制項目建設總進度規劃; ⑤項目功能分解; ⑥建筑面積分配; ⑦確定項目質量目標。
3.【答案】C
【解析】關于設計任務委托,在國際上,建筑師事務所往往起著主導作用,其他專業設計事務所則配合建筑師事務所從事相應的設計工作。
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