2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月18日)
更新時間：2019-06-19 08:34:18
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2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月18日)
1.【多選】項目管理機構實施成本控制的依據包括( )。
A.進度報告
B.成本計劃
C.工程變更與索賠資料
D.工程質量水平
E.各種資源的市場信息
參考答案：ABCE
查看解析
參考解析：目管理機構實施成本控制的依據包括:合同文件；成本計劃；進度報告；工程變更與索賠資料；各種資源的市場信息。
2.【多選】下列關于施工成本控制的步驟，說法正確的是( )。
A.成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序
B.指標控制程序是對成本全過程控制的基礎
C.管理行為控制程序是為規范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制
D.管理行為控制程序和指標控制程序既相對獨立又相互聯系，既相互補充又相互制約
E.指標控制程序就是為規范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制
參考答案：ACD
查看解析
參考解析：管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點，即B錯誤；管理行為控制程序是為規范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制，即E錯誤。
3.【單選】下列施工管理手段中，屬于控制人工費支出的是( )。
A.節約使用勞動保護
B.提高勞動生產率
C.改善勞動作業環境
D.改變施工作業流程
參考答案：B
查看解析
參考解析：加強勞動定額管理，提高勞動生產率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。所以選B。
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