2017年一級建造師《項目管理》每日一練(2.4)


【摘要】為方便各位一級建造師考生更好的備考2017年一級建造師考試,環球網校特地整理一級建造師考試相關試題供考生們練習,本文為2017年一級建造師《項目管理》每日一練(2.4),希望各位考生通過練習題提高自己。
每日一練2.4《一級建造師-管理》
1.【多選】下列關于組織論和組織工具的說法,正確的是( )。
A.組織結構模式反映了一個組織系統中各工作部門或各管理人員之間的指令關系
B.工作任務分工表和管理職能分工表是表達組織分工的組織工具
C.組織分工和工作流程都是一種相對動態的組織關系
D.工作流程組織可以用工作任務分工表來表示
E.項目結構圖反映組成該項目的所有的工作任務
2.【單選】如果對于一個項目進行診斷,首先應分析其( )方面存在的問題。
A.組織
B.管理
C.經濟
D.技術
2.【單選】( )和用于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯系,但它們之間又有區別。
A.項目合同圖
B.項目信息圖
C.項目物資采購圖
D.項目結構的編碼
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《一級建造師-管理 每日一練》答案
1. 【答案】ABE
【解析】組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關系,A正確。組織工具是組織論的應用手段,用圖或表等形式表示各種組織關系,它包括: (1)項目結構圖;(2)組織結構圖(管理組織結構圖);(3)工作任務分工表;(4)管理職能分工表;(5)工作流程圖等。B正確。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系,工作流程組織則可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態關系,C錯誤。工作流程組織用工作流程圖來表示,D錯誤。項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務,E正確。
2.【答案】A
【解析】控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷,首先應分析其組織方面存在的問題。
3.【答案】D
【解析】項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯系,但它們之間又有區別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。
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