【摘要】為方便各位一級建造師考生更好的備考2017年一級建造師考試，環球網校特地整理一級建造師考試相關試題供考生們練習，本文為2017年一級建造師《項目管理》每日一練(2.3)，希望各位考生通過練習題提高自己。

　　每日一練2.3《一級建造師-管理》

　　1.【單選】下列有關建設工程項目結構圖的描述，正確的是( )。

　　A.它表示組織系統中各部門的職責分工

　　B.項目結構圖是一個組織工具，描述的是工作對象之間的關系

　　C.它反映組織系統中各子系統之間的關系

　　D.顯示了項目參與各方之間的關系

　　2.【單選】下列關于組織的論述錯誤的是( )。

　　A.組織結構模式是相對靜態的組織關系

　　B.組織分工是一種動態的組織關系

　　C.組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系

　　D.工作流程組織是一種動態關系

　　3.【單選】編制項目質量、進度、投資控制編碼的基礎是( )。

　　A.項目組織結構圖及其編碼

　　B.項目結構圖及項目結構的編碼

　　C.項目工作流程圖及其編碼

　　D.項目合同結構圖及其編碼

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】B

　　【解析】項目結構圖又稱WBS是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務，描述的是工作對象之間的關系。

　　2.【答案】B

　　【解析】組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。即AC正確;B錯誤;工作流程組織則可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系。即D正確。

　　3.【答案】B

　　【解析】項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯系，但它們之間又有區別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。即答案為B

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