一級建造師考試真題歷年匯總下載(完整版)!同學(xué)們在復(fù)習(xí)一級建造師時最好的復(fù)習(xí)參考資料就是歷年真題，真題能到指導(dǎo)大家的復(fù)習(xí)方向，題目內(nèi)容同樣是萬變不離其宗，下面就來看看這份珍貴的一級建造師考試真題歷年匯總下載(完整版)內(nèi)容吧!

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　　1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是(D)。

　　A. 目標(biāo)控制

　　B. 提高建設(shè)項目生命周期價值

　　C. 實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值

　　D. 為工程的建設(shè)和使用增值

　　2.作為工程項目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在(B)進(jìn)行。

　　A.設(shè)計階段 B.施工階段

　　C.保修階段 D.動用前準(zhǔn)備階段

　　3.按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時，(C)應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方

　　C.施工總承包方 D.勞務(wù)分包方

　　4.下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是(B)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.工作任務(wù)分工表

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖

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　　5. 關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是(B)。

　　A. 業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理

　　B. 首先應(yīng)對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解

　　C. 首先要定義主管部門的工作任務(wù)

　　D. 同一類別的項目可以集中編制通用的分工表

　　6.建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是(B)。

　　A. 定義項目開發(fā)或減少的任務(wù) B. 確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)

　　C. 確定建設(shè)項目的進(jìn)度目標(biāo) D. 編制項目投資總體規(guī)劃

　　7.在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用(B)描述的方式。

　　A. 項目構(gòu)造 B. 項目功能

　　C. 項目結(jié)構(gòu) D. 項目價值

　　8.我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是(B)。

　　A. 設(shè)計競賽 B. 設(shè)計招標(biāo)

　　C. 直接委托 D. 設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合

　　9. 運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進(jìn)度時，第一步工作是(D)。

　　A. 收集工程進(jìn)度實際值

　　B. 進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整

　　C. 進(jìn)行工程進(jìn)度的計劃值和實際值的比較

　　D. 進(jìn)行項目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值

　　10.已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第3周的施工成本計劃值是(D)萬元。

　　A.30 B。60 C。75 D 90

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