一級建造師考試《項目管理》要點講解：施工方項目管理的目標和任務
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【摘要】對于備考一級建造師而言，復習中充分掌握考點則至關重要，環球網校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師《項目管理》復習資料供各位考生學習，本文為一級建造師考試《項目管理》要點講解：施工方項目管理的目標和任務，希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通，環球網校助各位一級建造師考生一臂之力!
1Z201023施工方項目管理的目標和任務(環球網校一級建造師頻道整理施工方項目管理的目標和任務)
一、施工方項目管理的目標
由于施工方是受業主方的委托承擔工程建設任務，施工方必須樹立服務觀念，為項目建設服務，為業主提供建設服務;另外，合同也規定了施工方的任務和義務，因此施工方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理不僅應服務于施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益。項目的整體利益和施工方本身的利益是對立的統一關系，兩者有其統一的一面，也有其矛盾的一面。
施工方項目管理的目標應符合合同的要求，它包括：
(1)施工的安全管理目標;
(2)施工的成本目標;
(3)施工的進度目標;
(4)施工的質量目標。
如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規定的工期目標和質量目標完成建設任務。而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業根據其生產和經營的情況自行確定的。分包方則必須按工程分包合同規定的工期目標和質量目標完成建設任務，分包方的成本目標是該施工企業內部自行確定的。
按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負責。
二、施工方項目管理的任務(環球網校一級建造師頻道整理施工方項目管理的目標和任務)
施工方項目管理的任務包括：
(1)施工安全管理;
(2)施工成本控制;
(3)施工進度控制;
(4)施工質量控制;
(5)施工合同管理;
(6)施工信息管理;
(7)與施工有關的組織與協調等。
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施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但由于設計階段和施工階段在時間上往往是交叉的，(環球網校一級建造師頻道整理施工方項目管理的目標和任務)因此，施工方的項目管理工作也會涉及設計階段。在動用前準備階段和保修期施工合同尚未終止，在這期間，還有可能出現涉及工程安全、費用、質量、合同和信息等方面的問題，因此，施工方的項目管理也涉及動用前準備階段和保修期。
20世紀80年代末和90年代初開始，我國的大中型建設項目引進了為業主方服務(或稱代表業主利益)的工程項目管理的咨詢服務，這屬于業主方項目管理的范疇。(環球網校一級建造師頻道整理施工方項目管理的目標和任務)在國際上，工程項目管理咨詢公司不僅為業主提供服務，也向施工方、設計方和建設物資供應方提供服務。因此，施工方的項目管理不能認為它只是施工企業對項目的管理。施工企業委托工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服務也屬于施工方項目管理的范疇。
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