2016年一級建造師《項(xiàng)目管理》備考：項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法

更新時(shí)間：2016-05-10 13:29:05 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法)

　　1.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱與項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)

　　《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006規(guī)定：

　　(1)“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制”;

　　(2)“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制”。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法)

　　項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱與項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)詳見下表。

　　表項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱與項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)

類別	依據(jù)
項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱	(1)可行性研究報(bào)告;
	(2)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;
	(3)招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;
	(4)相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃	(1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;
	(2)項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料;
	(3)工程合同及相關(guān)文件;
	(4)同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道幫考生朋友詳細(xì)解析了：一級建造師論壇，隨時(shí)與考生朋友們交流!更多一級建造師相關(guān)資訊請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試網(wǎng)。

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　　2.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱與項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制程序(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法)

　　項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱與項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制程序詳見下表。

　　表項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱與項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制程序

類別	依據(jù)
項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱	(1)明確項(xiàng)目目標(biāo);
	(2)分析項(xiàng)目環(huán)境和條件;
	(3)收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息;
	(4)確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé);
	(5)明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;
	(6)編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃;
	(7)匯總整理，報(bào)送審批。
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃	(1)了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求;
	(2)分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;
	(3)熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;
	(4)組織編制;
	(5)履行報(bào)批手續(xù)。