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一級建造師項目管理施工成本管理的任務與措施相關考點真題

更新時間:2015-08-28 11:26:38 來源:環球網校 瀏覽106收藏42

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  1Z202010施工成本管理的任務與措施

  施工成本管理的措施:

  (1)組織措施

  (2)技術措施

  (3)經濟措施

  (4)合同措施

  真題解析:

  37.關于施工成本及其管理的說法,正確的是( )。 (2013)

  A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內,并最大限度地節約成本

  B.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出

  C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

  D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑

  【答案】A

  【試題解析】A是施工成本管理的概念。B正確說法:施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和。C正確說法:施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案。D正確說法:施工成本考核是指在施工項目完成后,對施工項目成本形成

  中的各責任者,按施工項目成本目標責任制的有關規定,將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核,評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業績,并以此給予相應的獎勵和處罰。

  50.關于施工成本分析的說法,正確的是()。

  A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算

  B.施工成本分析是科學的預測成本水平及其發展趨勢

  C.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過程

  D.施工成本分析是預測成本控制的薄弱環節

  【答案】C

  【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程,它是在成本的形成過程中,主要利用施工項目的成本核算資料(成本信息),與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較,了解成本的變動情況。

  68.施工成本控制的各工作步驟中,其核心是( )。 (2012)

  A. 比較

  B. 預測

  C. 糾偏

  D. 分析

  【答案】C

  【解析】成本偏差的控制,分析是關鍵,糾偏是核心;要針對分析得出的偏差發生原因,采取切實措施,加以糾正。

  92.工程項目施工成本管理的基礎工作包括( )。

  (2013)

  A.及時進行成本核算

  B.建立成本管理責任體系

  C.建立企業內部施工定額

  D.編制項目成本計劃

  E.科學設計成本核算賬冊

  【答案】BCE

  【解析】施工成本管理的基礎工作內容是多方面的,成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業務標準和責任制度的建立。除此而外,應從以下諸方面為施工成本管理創造良好的基礎條件。

  1.統一組織內部工程項目成本計劃的內容和格式。

  2.建立企業內部施工定額。

  3.建立生產資料市場價格信息的收集網絡和必要的派出詢價網點,做好市場行情預測。

  4.建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。

  5.科學設計施工成本核算賬冊體系、業務臺賬、成本報告報表

  58、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是() (2014)

  A、選用合適的分包項目合同結構

  B、確定合理的施工成本控制工作流程

  C、確定合適的施工機械、設備使用方案

  D、對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策

  【答案】B

  【解析】選項A屬于合同措施;選項C屬于技術措施;選項D屬于經濟措施

  21.下列施工成本管理的措施中,屬于技術措施的是( )。 (2013)

  A.加強施工任務單的管理

  B.編制施工成本控制工作計劃

  C.確定最合適的施工機械方案

  D.尋求施工過程重點索賠機會

  【答案】C

  【解析】施工過程中降低成本的技術措施,包括:進行技術經濟分析,確定最佳的施工方案;結合施工方法,進行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工機械、設備使用方案;結合項目的施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本;應用先進的施工技術,運用新材料,使用新開發機械設備等。AB是組織措施。D是合同措施。

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