心理咨詢師重點知識串講-社會心理學4
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31、印象形成中的信息整合模式：A加法、B平均、C加權、D中心品質模式
32、中心品質模式--在印象形成中忽略次要，找重要的意義大的特征形成總體印象。一般來說，中心品質模式更接近于大多數人日常生活中的印象形成的實際情況。
33、印象管理--亦稱印象整飾，指個體以一定方式去影響他人對自己的印象。
34、印象管理的作用：個體要為他人、公眾與社會所接受，其行為表現必須符合社會對他的角色的期待。
35、常用的印象管理策略：1）按社會常模管理自己2）隱藏自我與自我提高3）按社會期待管理自己4）投人所好
*自我抬高的人往往承認自己的某些小的不足，以使自己在抬高某些重要方面時變得可信。
36、歸因--指個體根據有關信息、線索對自己和他人的行為原因進行推測與判斷的過程。
37、行為原因的分類：A內因和外因、B穩定性原因和易變性原因、C可控性原因與不可控性原因
*行為內因--指存在于個體內部的原因。如：人格、品質、動機、態度、情緒、心境及努力程度等
*內部原因中人的情緒易變，人格能力穩定；外部原因中工作任務難度穩定，氣候條件易變。
*如果可控，表明個體通過主觀努力可以改變行為及其后果。對可控性因素的歸因，人們更可能對行為作出變化的預測；對不可控制因素的歸因，人們較可能對未來的行為作出準確的預測。
38、控制點在個體內部，稱內控點；控制點在個體外部，稱為外控點。而這來源不同，對事物的態度與行為也不同；內控者相信自己能發揮作用，面對可能的失敗相信會有所改善，面對困境，會付出努力。（控制點是美國羅特）
39、歸因原則分：A不變性原則、B折扣原則、C協變原則
40、動力強度與活動效率之間的關系大致呈倒U曲線；即中等強度的動機，活動效率最高。
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