建議收藏!2025下半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師60天復(fù)習(xí)計(jì)劃



在備考過(guò)程中,部分考生可能會(huì)存在這樣的問(wèn)題,比如:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師該如何復(fù)習(xí)?別擔(dān)心,為了幫大家解決這個(gè)問(wèn)題,小編收集資料并整理了相關(guān)的內(nèi)容,一起來(lái)了解下吧~
備考資料:歷年真題、高頻考點(diǎn)、刷題庫(kù)可點(diǎn)擊免費(fèi)下載!
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2025年下半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試將于11月8日至11日舉行,作為軟考高級(jí)科目中“戰(zhàn)略規(guī)劃+運(yùn)維管理”雙核考核的科目,其知識(shí)體系跨度大、實(shí)操性強(qiáng)。希賽網(wǎng)結(jié)合最新考綱與歷年真題,制定60天分階段復(fù)習(xí)計(jì)劃,助力考生高效備考。
第一階段:基礎(chǔ)夯實(shí)(第1-25天)——構(gòu)建知識(shí)框架
目標(biāo):全面覆蓋教材核心章節(jié),建立“技術(shù)+管理+合規(guī)”三維知識(shí)體系。
復(fù)習(xí)策略:
教材精讀:
按《系統(tǒng)規(guī)劃與管理師教程(第2版)》章節(jié)順序,每日精讀15-20頁(yè),重點(diǎn)標(biāo)注IT服務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、服務(wù)設(shè)計(jì)、持續(xù)改進(jìn)等高頻考點(diǎn)。
結(jié)合思維導(dǎo)圖工具梳理知識(shí)脈絡(luò),例如將“IT服務(wù)生命周期”拆解為“規(guī)劃設(shè)計(jì)→部署實(shí)施→服務(wù)運(yùn)營(yíng)→持續(xù)改進(jìn)→監(jiān)督管理”五大階段。
視頻課程輔助:
觀看視頻課程,聚焦難點(diǎn)解析(如SLA指標(biāo)計(jì)算、PDCA循環(huán)應(yīng)用)。
每日記錄3-5個(gè)疑問(wèn)點(diǎn),通過(guò)論壇(如希賽網(wǎng))或考友群討論解決。
章節(jié)練習(xí)鞏固:
完成《系統(tǒng)規(guī)劃與管理師歷年真題解析》中對(duì)應(yīng)章節(jié)的選擇題,標(biāo)記錯(cuò)題并分析原因(如概念混淆、計(jì)算錯(cuò)誤)。
每周進(jìn)行一次小測(cè)驗(yàn)(如模擬選擇題30道),檢驗(yàn)知識(shí)掌握程度。
第二階段:強(qiáng)化突破(第26-45天)——攻克重難點(diǎn)
目標(biāo):聚焦高頻考點(diǎn)與案例分析題型,提升實(shí)操能力。
復(fù)習(xí)策略:
專(zhuān)題突破:
案例分析題:按“服務(wù)級(jí)別管理”“安全管理”“成本管理”等專(zhuān)題分類(lèi),每日分析1-2道歷年真題,總結(jié)答題模板。
計(jì)算題:重點(diǎn)攻克ROI(投資回報(bào)率)、可用性計(jì)算、容量規(guī)劃等題型,通過(guò)“錯(cuò)題本”記錄易錯(cuò)點(diǎn)。
實(shí)操演練:
繪制IT服務(wù)流程圖(如事件管理流程、變更管理流程),強(qiáng)化流程設(shè)計(jì)能力。
論文框架搭建:
結(jié)合《系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文寫(xiě)作指南》,提前準(zhǔn)備3-4個(gè)論文方向(如“基于ITIL的運(yùn)維體系優(yōu)化”“云原生環(huán)境下的服務(wù)管理創(chuàng)新”)。
撰寫(xiě)論文大綱,明確“背景-問(wèn)題-方案-效果”四段式結(jié)構(gòu),并補(bǔ)充技術(shù)細(xì)節(jié)。
第三階段:沖刺模擬(第46-60天)——全真實(shí)戰(zhàn)提升
目標(biāo):適應(yīng)機(jī)考形式,提升答題速度與準(zhǔn)確率。
復(fù)習(xí)策略:
全真模擬考試:
每周完成2套模擬卷(含選擇題+案例分析+論文),嚴(yán)格限時(shí)(基礎(chǔ)知識(shí)150分鐘,應(yīng)用技術(shù)90分鐘)。
使用官方機(jī)考模擬系統(tǒng),熟悉標(biāo)記題、計(jì)算器調(diào)用等功能,避免操作失誤。
錯(cuò)題復(fù)盤(pán):
重點(diǎn)回顧錯(cuò)題本中的高頻錯(cuò)誤(如混淆“可用性”與“可靠性”計(jì)算),針對(duì)性強(qiáng)化訓(xùn)練。
分析案例題失分原因(如未結(jié)合題目背景作答、解決方案缺乏可操作性),優(yōu)化答題邏輯。
論文潤(rùn)色:
邀請(qǐng)導(dǎo)師批改論文,重點(diǎn)優(yōu)化語(yǔ)言表達(dá)(如避免口語(yǔ)化)、技術(shù)描述準(zhǔn)確性(如引用ITIL 4框架術(shù)語(yǔ))。
背誦論文開(kāi)頭段與結(jié)尾段,提升考場(chǎng)寫(xiě)作效率。
備考資料免費(fèi)下載:
【系規(guī)大白話解題-第1節(jié)】秒懂MTBF、MTTR、MTBSI三者概念及相關(guān)關(guān)系
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【重要】環(huán)球網(wǎng)校師資團(tuán)隊(duì)重磅推出"考點(diǎn)精講班及案例論文拔高班"課程,針對(duì)2025年軟考系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試不同階段考生量身打造!精講班系統(tǒng)梳理核心考點(diǎn),打牢知識(shí)基礎(chǔ);拔高班深度解析典型案例,攻克論文難關(guān)。點(diǎn)擊下方圖片立即了解課程詳情,搶占備考先機(jī)!
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