編輯推薦：查缺補漏-這些造價難點造價人要牢牢掌握

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一、格式部分

1、封面格式是否與招標文件要求格式一致，文字打印是否有錯字。

2、封面標段、里程是否與所投標段、里程一致。

3、企業法人或委托代理人是否按照規定簽字或蓋章，是否按規定加蓋單位公章，投標單位名稱是否與資格審查時的單位名稱相符。

4、投標日期是否正確。

5、目錄內容從順序到文字表述是否與招標文件要求一致。

6、目錄編號、頁碼、標題是否與內容編號、頁碼(內容首頁)、標題一致。

7、投標書格式、標段、里程是否與招標文件規定相符，建設單位名稱與招標單位名稱是否正確。

8、報價金額是否與“投標報價匯總表合計”、“投標報價匯總表”、“綜合報價表”一致，大小寫是否一致，國際標中英文標書報價金額是否一致。

9、投標書所示工期是否滿足招標文件要求。

10、投標書是否按已按要求蓋公章。

11、法人代表或委托代理人是否按要求簽字或蓋章。

12、投標書日期是否正確，是否與封面所示吻合。

二、內容部分

(1)投標人未提供符合要求的資信證明或擔保;

(2)投標人未按其注冊范圍參與投標;

(3)組成聯合體投標時，未按規定在投標文件中附聯合體各方共同投標協議;

(4)投標文件與招標文件存在重大偏差;

(5)報價超過采購預算。

三、現場考察

(1)投標單位在購買標書后須認真閱讀、反復研究招標文件，列出需要業主解答的問題清單和需在現場調查了解的項目清單。

(2)掌握工地現場情況，調查地形地貌情況、水文地址情況、道路交通狀況、氣候情況、采購價格、材料運距等內容。因地制宜地編制標書，明確人員分工。合理施組、制訂科學合理、切實可行的施工組織設計，內容包括項目經理部人員機構組成、工程施工方案、現場平面布置、工期進度安排、仍與設備調配、質量保證措施、安全生產措施、后勤供應措施等。

需要注意的是，制訂施工組織設計時不可盲目照搬照抄，須結合現場考察得出的結論，著重考慮現場客觀條件進行制訂。

四、預算準確

(1)采用業主指定的定額，未指定者采用國家最新定額;

(2)預算單價考慮施工期間價格浮動;

(3)工程量以業主給定的清單為準，不得隨意調整;

(4)預備費、監理費、暫定金等要按招標文件要求列計;

(5)確保預算與施工組織設計統一。

五、報價部分

編制標書報價時必然有許多因素無法確定，只得通過積累的經驗去分析，最終報價以偏低不偏高為原則，同時還應注意工程投標經驗積累，以提高未來投標成功率。

1、報價編制說明要符合招標文件要求，繁簡得當。

2、報價表格式是否按照招標文件要求格式，子目排序是否正確。

3、“投標報價匯總表合計”、“投標報價匯總表”、“綜合報價表”及其他報價表是否按照招標文件規定填寫，編制人、審核人、投標人是否按規定簽字蓋章。

4、“投標報價匯總表合計”與“投標報價匯總表”的數字是否吻合，是否有算術錯誤。

5、“投標報價匯總表”與“綜合報價表”的數字是否吻合，是否有算術錯誤。6、“綜合報價表”的單價與“單項概預算表”的指標是否吻合，是否有算術錯誤。“綜合報價表”費用是否齊全，特別是來回改動時要特別注意。

7、“單項概預算表”與“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”的數字是否吻合，工程數量與招標工程量清單是否一致，是否有算術錯誤。

8、“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”是否有偏高、偏低現象，分析原因，所用工、料、機單價是否合理、準確，以免產生不平衡報價。

9、“運雜費單價分析表”所用運距是否符合招標文件規定，是否符合調查實際。10、配合輔助工程費是否與標段設計概算相接近，降造幅度是否滿足招標文件要求，是否與投標書其他內容的有關說明一致，招標文件要求的其他報價資料是否準確、齊全。

11、定額套用是否與施工組織設計安排的施工方法一致，機具配置盡量與施工方案相吻合，避免工料機統計表與機具配置表出現較大差異。

12、定額計量單位、數量與報價項目單位、數量是否相符合。

13、“工程量清單”表中工程項目所含內容與套用定額是否一致。

14、“投標報價匯總表”、“工程量清單”采用Excel表自動計算，數量乘單價是否等于合價(合價按四舍五入規則取整)。合計項目反求單價，單價保留兩位小數。

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