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事故隱患整改工作的實施

1.加強領導。

企業(yè)主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能部門重點抓，全面落實缺陷隱患的整改工作。領導重視，廣泛動員，層層發(fā)動，提高廣大員工對缺陷隱患整改工作重要性的認識，教育員工克服畏難情緒，積極投入到整改工作中來。企業(yè)領導分階段、有重點地主持召開缺陷隱患整改工作會議，及時協(xié)調(diào)和解決缺陷隱患整改過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

2.制定計劃目標，落實整改責任制。

(1)精心組織，統(tǒng)籌安排

實行“專家”會診，科學論證。整改事故隱患是一項較為復雜的系統(tǒng)工程，既要考慮安全，又要兼顧生產(chǎn)，還要考慮到企業(yè)的承受能力。因此，必須選擇制定一個較為合理的方案，從而達到安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟與效益、形式與效果的統(tǒng)一。企業(yè)按照專家評價意見，依據(jù)缺陷隱患的性質(zhì)，分門別類，按輕、重、緩、急，逐級落實整改工作，定整改計劃，定整改措施，定整改資金，定整改時間，定整改責任人，定整改督辦人。

(2)明確缺陷隱患整改的目標

企業(yè)要通過整改，確保全企業(yè)缺陷隱患整改率達到滿足安全生產(chǎn)的要求。把安評提出的缺陷隱患的整改與例行工作有機結(jié)合正確處理好缺陷隱患的整改與生產(chǎn)、基建等各項工作之間的關系。注重整改工作安排上的科學性、合理性，把缺陷隱患的整改與生產(chǎn)、基建、安全大檢查、安全月(周)等安全例行工作有機結(jié)合起來。

(3)落實缺陷隱患整改工作責任制

企業(yè)制定相應的隱患整改考核辦法，對各單位、部門、員工在缺陷隱患整改中的責任和獎懲作了具體的規(guī)定。針對缺陷隱患點位，明確生產(chǎn)設備部分由各單位分管生產(chǎn)的領導牽頭，生技部門(專職)負責;勞動安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理部分由各單位第一責任者牽頭，安監(jiān)部門(專職)負責，各相關部門配合;安監(jiān)部門負責定期通報各單位缺陷隱患整改情況，定期跟蹤考核，促使每個單位、部門都能做到各司其職，各負其責。

3.全方位地開展缺陷隱患整改工作

為確保查安評提出的陷隱患整改總體目標的實現(xiàn)，緊緊抓住整改工作的重點和難點，全方位地開展缺陷隱患整改工作。

設備的重大隱患往往引發(fā)諸多“并發(fā)癥”，要從根本上解決問題，應當著眼于先排除重大隱患。尤其是對一些重點危險源，如起重機械、電器設備、壓力容器等這類特殊的、危險程度高的、技術要求較嚴的設備，要加大投入，并抽調(diào)精干技術力量，有針對性地實行定期、定項目、定目標的專項技術檢查、檢測檢驗工作。此外，要對其它裝置設備的安全裝置，操作工人的防護用品的購置等作優(yōu)先安排，以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)和職工的身心健康。

企業(yè)生技、安監(jiān)等部門將評價的重點缺陷隱患，列入年度工作計劃，及時下達，并落實整改資金。對主要設備缺陷隱患，及時進行整改，并在資金、人力上優(yōu)先保證。

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