第二章預算管理制度

單選題

1.預算高報如果完不成的話，對經理人會有風險，在這種情況下經理人將數字偏向于保守的方向報。這種現象，稱之為因( )造成的預算松弛。

A.利益的沖突

B.信息不對稱

C.規避不確定性帶來的風險

D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素

E.下屬為緩解績效評價的壓力

正確答案：C

知識點：預算實務第二章第二節知識點

答案解析：預算高報如果完不成的話，對經理人會有風險，可能影響其職業發展，也可能會給公司造成損失，在這種情況下經理人寧愿避免風險，將數字偏向于保守的方向報

2.在預算( )階段，需要采集企業歷史數據。

A.執行

B.匯總

C.編制

D.考核

正確答案：C

知識點：預算實務第二章第二節知識點

答案解析：在預算編制階段，需要市場數據，企業歷史數據

3.( )不是預算管理能夠順利推進的前提。

A.企業健全的業務政策

B.完善的預算管理制度

C.預算編制指導手冊

D.績效考核制度

E.財務報告與分析制度

正確答案：A

知識點：預算實務第二章第二節知識點

答案解析： 完善的預算管理制度、預算編制指導手冊、績效考核制度、財務報告與分析制度等是預算管理能夠順利推進的前提

4.預算是財務報告實施( )采用的最常用標準。

A.比率分析法

B.比較分析法

C.百分比分析法

D.因素分析法

正確答案：B

知識點：預算實務第二章第二節知識點

答案解析： 預算為報告提供了比較分析的目標，在管理上，單純只有實際數字的財務報告作用是有限的，預算是財務報告實施比較分析采用的最常用標準，它揭示了企業目標完成的進度和差距，通過深入的分析可促使各業務部門采取行動方案改進管理，提升業績

5.在進行過程管理的時候，成熟企業為了獲得對此類業務未來的把握，還會以預算原理進行新的測算，這就是( )。

A.固定預算法

B.零基預算法

C.滾動預算法

D.增量預算法

E.彈性預算法

正確答案：C

知識點：預算實務第二章第二節知識點

答案解析：預算與過程管理的協同，在進行過程管理的時候，成熟企業為了獲得對此類業務未來的把握，還會以預算原理進行新的測算，這就是滾動預算

多選題

1.預算松弛給企業帶來的負面影響，體現在( )等幾個方面。

A.不利于團隊建設

B.降低企業經營效率

C.難以最優化企業成本

D.難以最大化企業利潤

E.難以給客戶帶來最佳體驗

正確答案：BCD

知識點：預算實務第二章第二節知識點

答案解析： 過于寬松的預算不能實現成本最小化和利潤最大化;預算松弛會影響預算對價值鏈的協調作用，降低企業經營效率

2.在以下選項中，( )是有效減少預算松弛現象的有效措施。

A.制訂長期戰略和長期計劃，加強溝通，提高預算透明度

B.重點實施部門和個人考評，從各個部門的利益出發，制定預算

C.加強職業經理人職業素養和能力建設

D.加強內部問責制度

E.改善企業預算文化

正確答案：ACDE

知識點：預算實務第二章第二節知識點

答案解析：避免預算松馳的措施：1.制訂長期戰略和長期計劃，加強溝通，提高預算透明度。2.加強職業經理人職業素養和能力建設，改善企業預算文化。3.實施綜合考評4.加強內部問責制度

3.以下選項中，對在預算中，企業常用信息數據源作用的描述是正確的。( )

A.好的市場情報工作能夠幫助企業的中層管理者做出正確的決策和快速的反應

B.良好組織和運作的市場信息情報系統，能讓企業對外界變化保持高度敏感，并進而幫助企業提升預測未來和調整策略的能力

C.管理會計的核心功能是向管理決策者提供與規劃、控制、決策和評價相關有用信息

D.建立基于管理會計的報告系統，能支持對預算結果實施及時追蹤考核，以最大限度地發揮預算的作用

E.有了數據的反饋系統，能定期能拿到數據，與預算進行比較，就能較好地了解企業業績好壞情況

正確答案：BCDE

知識點：預算實務第二章第二節知識點

答案解析：好的市場情報工作能夠幫助企業的高層管理者做出正確的決策和快速的反應

4.( )可作為預算年度考核研發、制造和采購等部門成本控制的標準和目標。A.標準成本B.變動成本C.費用定額D.利潤指標E.產品質量標準查看答案

正確答案：AC

知識點：預算實務第二章第二節知識點

答案解析： 標準成本和費用定額可以作為預算年度考核研發部門、制造部門和采購部門成本控制的標準和目標，通過預算考核的方式強化和落實成本控制責任

5.為推進預算與績效的聯動，預算應達到的主要工作成果包含( )。

A.財務數據采集與反饋系統

B.預算管理制度

C.預算套表

D.各運營領域管理和考核的關鍵KPI

E.達成績效目標的關鍵行動

正確答案：CDE

知識點：預算實務第二章第二節知識點

答案解析： 預算三大工作成果：1.預算套表2.各運營領域管理和考核的關鍵KPI 3.達成績效目標的關鍵行動

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