建筑施工員總工養成記：實施階段工作內容

更新時間：2020-01-14 11:12:06 來源：環球網校

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摘要施工員是施工一線最基層的集技術、組織于一身的管理者。這個定位的核心是一線管理者，所以想問題的出發點應該站在管理者的角度去思考、組織。建筑施工員想要成為項目負責人需要做哪些準備呢？環球網校為你帶來“建筑施工員總工養成記：實施階段工作內容”。

1、明確并落實各工序施工工藝流程。

2、施工實際進度與計劃進度的對比分析，至少每月明確進度滯后或超前的情況，并分析原因。

3、明確并落實各工序質量控制標準及檢查方法。

4、各種施工記錄要：及時、準確、閉合、簽證完善、分類歸檔。

5、分部分項工程階段或期中驗收評定。

6、測量復核、精度達標;各種砼抗壓強度統計分析、適當優化。

7、各種施工音像資料的定期收集、整理、歸檔。

8、各種計劃、檢查、整改、驗證(PDCA循環，持續改進)。

9、加強與各方的溝通(包括業主、監理、設計、地方政府、公司等)，確保形成暢通的溝通渠道，使項目管理得到各方的支持，使項目施工始終向最有利的方面轉換。

10、過程性的管理控制：重視技術方案的制定，關注技術交底，跟蹤現場實施，進行效果的評價與改進。

11、要養成施工記錄的好習慣，督促檢查施工日志記錄及時、準確、全面。項目各種大事要做專門記錄(大事記)。各種會議記錄要記錄完整并存檔備查。重要電話的通話記錄也很有必要。

須知學習是一個知識積累的過程，不可能一蹴而就，要有恒心、毅力。做一個合格的建筑施工員就是一個不斷學習的過程。以上就是環球網校為大家帶來的“建筑施工員總工養成記：實施階段工作內容”，更多精彩內容請關注環球網校。也可點擊下方免費下載領取學習資料。

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