裝配式建筑項目應用的優勢
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一、有利于實現工程建設的高度組織化
總承包方制定建設項目的整體目標，全面統籌方案設計、材料采購、預制構件生產、裝配施工及后期運維五個階段的工作，從而實現統一管理。項目其他參與方圍繞項目的整體目標，制定分項目標，分項目標服從整體目標，子系統服從大系統，有利于實現工程建設的高度組織化。
二、有利于實現工程建造系統化
裝配式建設項目由建筑、結構、機電、裝修等多個子系統組成，在EPC模式下，能統籌分析各階段的分項工作，并對各階段的工作進行系統性的策劃， 制定一體化的設計、生產和裝配施工方案，實現裝配式建筑管理的系統化。
三、有助于降低建造成本和縮短建造工期
EPC總承包模式的應用，使各個環節深度交融，從全局出發深度優化配置各方資源，從而降低工程成本。避免傳統管理模式下，項目實施各階段參與者利益訴求不同，往往以自己利益最大化為目標，導致工程整體成本增加的問題。
同時，各環節合理穿插、交互融合，將傳統項目管理工作由逐一順序模式變為疊加型、融合性作業，達到縮短工期的目的。
四、有助于項目實施全過程信息化應用
現階段信息化技術在裝配式建筑的覆蓋面還不足，信息管理效率非常低阻礙了裝配式建筑發展的腳步。而EPC總承包模式，可借助于BIM技術，通過集方案設計、預制構件生產、裝配施工一體化的信息管理平臺，實現數據信息在裝配式建筑項目各階段、各參與方之間流通共享，進一步推進在裝配式建筑的快速健康發展。
裝配式建筑作為一種新興的建筑施工方法，其很多優點都是傳統建筑無法比擬的。因此，在現代建筑業快速發展的時代，我們應該轉變觀念和思路，投入更多的人力、物力來研究和發展裝配式建筑，使其成為現代建筑業發展的主流方向，為現代人們提供更多更好的舒適安全、綠色環保的居住空間，促進現代建筑業的發展。點擊下方免費下載，可領取裝配式精華考點/課程講義。
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