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2019年12月注冊國際心理咨詢師考前《健康心理學》練習四

多選題

1、工作地組織應抓好以下哪些方面的工作( ACDE )。

A、合理的裝備和布置工作地 B、合理調配工作地的資金

C、保持工作地的工作秩序 D、組織好工作地的供應服務工作

E、保持工作地的良好環境

2、崗位分析信息收集的對象主要有( BCE )。

A、顧客 B、任職者 C、任職者的直接主管 D、最高管理層 E、崗位分析人員

3、為了使崗位工作豐富化，應該考慮的重要因素有( ABCD )。

A、多樣化 B、任務的整體性

C、任務的意義 D、自主權

E、任務的重要性

4、使用調查表進行崗位信息收集，存在的缺陷主要有( BCE )。

A、費時費力 B、需要被調查人有一定的文化程度

C、很難設計一套適用所有工作的調查表 D、增加被調查人的緊張

E、它的結果并不是完整的可比性資料

5、崗位調查的目的是( BCDE )。

A、為進行崗位分析提供資料 B、為改進工作崗位提供信息

C、為制定各種人事文件提供資料 D、為崗位評價與崗位分類提供必要的依據

E、收集有關信息，以便系統、全面地對崗位進行表述

6、與傳統的以非正式權威為主的管理相比，制度化管理具有的優點是( ABD )。

A、個人與權力相分離 B、是理性精神的合理化的體現

C、既有統一指揮又有分權與民主管理 D、適合現代大型企業組織管理

E、增強了企業的靈活性

7、人力資源規劃的總目標有( ABCDE )。

A、有效的員工激勵 B、保持智力資本競爭的優勢

C、實現人力資源的最佳配置 D、企業在適當時機，獲得適當人員

E、最大限度地開發和利用人力資源的潛力

8、崗位職責分析的項目有( ABCD )。

A、資金、設備、儀器、儀表的使用、保管 B、與他人的分工、協作，安全生產

C、完成工作的數量、質量及勞動效率 D、維護企業信譽、市場開發、質量檢驗

E、勞動強度和勞動環境的分析

9、在預測人力資源需求時，應當充分考慮的因素有( ABCDE )。

A、企業的業務或產量 B、人員的流動率

C、提高產品或勞務的質量或進入新行業的決策

D、生產技術水平或管理方式的變化 E、財務資源對人力需求的約束

10、回歸分析法( AD )。

A、是人力資源需求預測方法 B、是人力資源供給預測方法

C、又稱為轉換比率法 D、對歷史數據的要求比較高

E、屬于老師預測法

單選題

1、( D )不屬于企業人力資源管理費用的范圍。

A、企業工資項目 B、企業職工福利費

C、職業住房基金 D、企業辦公用品的費用

2、將分工很細的作業單位合并，由一人負責一道工序改為幾個人共同負責幾道工序，這樣的工作設計措施屬于( C )。

A、工作豐富化 B、工作滿負荷

C、橫向擴大工作 D、縱向擴大工作

3、從內容上區分，不屬于企業人力資源規劃的是( D )。

A、戰略發展規劃 B、組織人事規劃

C、制度建設規劃 D、企業組織變革規劃

4、人力資源規劃包括晉升規劃、補充規劃、( A )、配備規劃和職業生涯規劃。

A、培訓開發規劃 B、信息規劃

C、發展規劃 D、控制規劃

5、人力資源評價是指評價員工對( C )的有價值的活動。

A、社會 B、人才市場 C、企業 D、工作崗位

6、已知某地區人口為500萬人，經濟活動人口為300萬人，16歲以上人口為400萬人，則該地區的勞動參與率為( B )。

A、80% B、60% C、75% D、20%

7、在下列各種劃分部門的形式中，( C )最有利于培育具有全部管理能力的主管人員。

A、按人數劃分部門 B、按職能劃分部門

C、按地區劃分部門 D、按時間劃分部門

8、企業人力資源規劃包括( D )兩個層次。

A、勞動關系計劃和工資計劃 B、總體規劃和勞動關系計劃

C、總體規劃和保險福利計劃 D、總體規劃和各項業務計劃

9、“結構簡單，統一;權責關系明確;內部協高容易;管理效率比較高。”具有以上特點的組織結構類型是( A )。

A、直線制 B、直線職能制 C、事業部制 D、矩陣制

10、以工作為中心來設計部門結構，其設計結果是( B )。

A、模擬分權制 B、廣義的職能制組織結構模式

C、狹義的職能制組織結構模式 D、事業部制

11、編寫工作規范的內容包括( D )。

A、有關工作職責、工作活動、工作特性方面信息的書面描述

B、有關工作條件、工作對人身安全危害程度等方面的書面描述

C、有關工作績效、工作權限方面的書面描述

D、有關從業人員應具備的基本資格和條件方面的書面描述

12、設置崗位的基本原則有( B )。

A、因人設崗

B、因事設崗

C、因人力資源設崗

D、因企業結構設崗

13、系統設計工作的最早的方法之一是( A )。

A、泰勒的科學管理原理

B、亞當·斯密的職能專業化

C、錢德勒的組織結構服從戰略原理

D、德爾菲法預測技術

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