2019年經濟師考試初級工商章節習題第二章
更新時間：2019-01-15 10:45:22
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摘要 2019年經濟師考試備考中，環球網校為幫助大家備考特分享了相關備考資料，本文是網校分享的“2019年經濟師考試初級工商章節習題第二章”，希望對大家有幫助更多資料敬請關注環球網校經濟師考試頻道!
第二章練習題
一、單選題
1、在組織中，絕對的集權意味著( )
A.沒有下級主管人員
B.沒有上級主管人員
C.沒有組織結構
D.沒有職能部門
2、在企業組織結構的形式中，矩陣制所表現的最突出優點是( )
A.管理層次清楚
B.管理比較深入
C.橫向聯系密切
D.信息反饋及時
3、企業對非正式組織的管理主要體現在( )
A.控制
B.激勵
C.引導
D.分化
4、分權制就是企業管理權限適當分散到組織的中基層，其最顯要的特征是( )
A.上級對下級的控制減少
B.部分決策權下移
C.內部實行獨立經營
D.內部實行獨立核算
5、相對于外部環境而言，現代企業是一個( )
A.平衡系統
B.封閉系統
C.開放系統
D.靜態系統
二、多選題
1、20世紀80年代以來，分工和專業化的發展呈現出以下特征( )
A.管理專業化
B.分工專業化
C.靈活專業化
D.職能專業化
E.協作專業化
2、現代企業中集權的主要特征為( )
A.權力集中于高層
B.對下控制較多
C.統一經營管理
D.統一經營場所
E.統一財務管理
3、現代企業組織設計的主要依據包括( )
A.企業宗旨
B.企業戰略
C.企業環境
D.企業技術
E.企業發展
4、企業變革的內部驅動因素有( )
A.領導層思路變化
B.企業目標的選擇與修正
C.組織職能的轉變
D.成員內在動機與需求的變化
E.社會的發展趨勢
5、現代企業變革的戰略類型( )
A.人員變革
B.技術變革
C.產品服務變革
D.戰略結構變革
E.企業文化變革
參考答案：
單選：1、A 2、C 3、C 4、B 5、C
多選：1、BCDE 2、ABCE 3、BCDE 4、BCD 5、BCDE
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