2018年11月三級人力資源管理師考前習題一(2)
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多項選擇題
1. 員工調動的種類有()。AB
(A)升遷
(B)降職
(C)開除
(D)主動
(E)被動
2. 人力資源部在審核各部門提出的晉升申請時，應注意的問題是()。ABCD
(A) 各部門的發展計劃是否可行
(B) 各部門員工流動數據是否屬實
(C) 各晉升候選人是否符合晉升要求和晉升政策
(D) 調查各部門的崗位空缺情況，調整各部門的晉升申請
(E) 審核崗位空缺員工，及時調整各部門的晉升申請
3. 員工處罰的管理措施包括()等。ABCDE
(A)員工不能按照規定上下班
(B)員工不服從上級的領導
(C)嚴重干擾其他員工或管理者正常工作
(D)偷盜行為
(E)員工在工作中違反安全操作規程的行為
4. 一線員工工作崗位輪換給企業帶來的好處是()。ABCDE
(A)生產效率提高
(B)解決了單一崗位索然寡味的問題
(C)解決了“耗竭”精神問題
(D)經濟收益大
(E)解決了生理狀態問題
5. 員工流動的諸多影響變量是()。ABCDE
(A)員工工作的感覺和態度
(B)個人職業生涯發展
(C)對其他職業機會的選擇
(D)在企業內長期服務的意愿
(E)員工個人價值觀
6. 企業員工晉升的基本程序包括()。ABCDE
(A)部門主管提出晉升申請書
(B)人力資源部門審核與調整
(C)提出崗位員工空缺報告
(D)選擇適合晉升的對象和方法
(E)批準和任命，結果評估
7. 對晉升員工的主要選拔標準是()。ABCDE
(A)工作績效
(B)工作態度
(C)工作能力
(D)崗位適應性
(E)人品
8. 在設計人事調動評價表時，主要應包括的內容有()。ABCDE
(A)是否應用規范的晉升方法
(B)是否符合晉升政策和條件
(C)是否參考了崗位分析結果
(D)是否記錄了人事調動全部過程
(E)是否引起了人事糾紛
9. 員工流動率的分析方法包括()。ABCD
(A)對自愿流出者的訪談及跟蹤調查
(B)群體批次分析法
(C)成本收益分析法
(D)員工流動后果分析 (E)日常對員工流動分析
10. 采用內部晉升制的作用主要有()。ABCDE
(A) 企業現有的老員工接替更高級別崗位的工作，減少雇用新員工的人力、物力、財務
(B) 企業可以構建和完善內部員工正常的晉升機制
(C) 科學合理的企業內部晉升制，可避免人才流失，維持企業人力資源的穩定
(D) 企業內部晉升制還有利于保持企業工作的連續性
(E) 企業內部晉升制還有利于吸引企業外部優秀人才
11. 采取以年功為依據的晉升策略，存在的利弊包括()。ABDE
(A) 對企業老員工十分有利
(B) 不利于調動年資淺但能力強、業績好、貢獻大的員工和積極性
(C) 具有公平性、公正性
(D) 很可能使庸者上能者下
(E) 容易引發新老員工之間的對立和沖突，造成組織的不團結、不協調、渙散員工斗志
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