2018年11月二級人力資源管理師公文筐:員工培訓問題
更新時間：2018-07-14 07:55:10
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1、 注意選擇適合的培訓合作機構，明確雙方權利和任務，做好培訓投資風險防范工作
2、 確定培訓方式
3、 建立培訓長效機制
4、 做好培訓過程監(jiān)控，及時評估，確保培訓效果
5、 指派培訓主管與培訓需求部門及時溝通，解除其后顧之憂
6、 爭取上級領導支持，召開部門協(xié)調(diào)會議，獲得相關部門配合和支持
7、 做好培訓計劃，費用預算，確保培訓如期完成
8、 建議在團隊內(nèi)分享培訓成果,持續(xù)地進行溝通
9、 和員工商量，先由個人支付，項目結束后作為合格者獎勵返還。
10、今后，加強企業(yè)基本技能的日常培訓。
11、在費用預算時，考慮一些突發(fā)事件。
12、加強人力資源管理費用的逐項審核和復審
13、關注國家有關規(guī)定和發(fā)放標準的新變化
14、關注企業(yè)人力資源管理活動調(diào)整時涉及到的相關費用增減問題
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