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2018經濟師考試《初級商業經濟》練習題6

更新時間:2018-04-12 10:19:15 來源:環球網校 瀏覽27收藏2
摘要 2018年經濟師考試備考中,環球網校為幫助大家備考特分享了“2018經濟師考試《初級商業經濟》練習題6”供大家預習備考初級商業,希望對大家有幫助更多資料敬請關注環球經濟師考試頻道! 

一、單項選擇題

1. 零售店鋪選址的正確步驟是( )。

A 具體位置分析-商業區或購物區分析-地區分析

B 商業區或購物區分析-地區分析-具體位置分析

C 地區分析-商業區或購物區分析-具體位置分析

D 地區分析-具體位置分析-商業區或購物區分析

答案:C

解析:本題的考點為:選址的步驟。三個步驟:地區分析-商業區或購物區分析-具體位置分析,故選C。

2. 下列零售業態中,不適合連鎖經營的是( )。

A 專賣店

B 便利店

C 倉儲式超級市場

D 城市集貿市場

答案:D

解析:本題的考點為:常見的連鎖經營的零售業態。主要包括八大類型:大型綜合廠級市場、倉儲式超級市場、一般超級市場、專賣店、專業店、便利店、餐飲店和各類服務業(照相館、美容店等),可知不包括城市集貿市場,故選D。

3. 商品流通企業戰略的抗爭性特點是指( )。

A 以企業的全局為對象規定企業的總體行動

B 謀劃如何與競爭對手抗衡

C 根據環境的變化及時對戰略進行調整

D 籌劃未來較長時期內如何生存和發展

答案:B

解析::商品流通企業戰略的特點中抗爭性的相關內容。A選項,為全局性,故錯誤;C選項,為動態性,故錯誤;D選項,為長遠性,故錯誤。

4. 從總體上決定商品流通企業發展方向和道路的是( )。

A 企業使命

B 企業技術

C 企業產品

D 企業組織結構

答案:A

解析:本題的考點為:商品流通企業戰略管理過程相關內容。“企業使命”的確定過程常常會從總體上引起企業方向、發展道路的改變,使企業發生戰略性的變化,可知企業使命決定了商品流通企業發展方向和道路。

5. 供應商經常利用自身具有的某種優勢與商品流通愜意進行討價還價,能增強供應商討價還價能力的行業競爭環境是( )。

A 供應商所處行業的集中化程度高于購買商行業集中度

B 存在大量的替代商品

C 存在大量可選擇的供應商

D 供應商的商品無差別

答案:A

解析:本題的考點為:行業環境分析中供應商討價還價能力較強的情形。其中,“集中化程度高”,即供應商所處行業由少數幾家企業控制,其集中化程度高于購買商行業的集中程度,故選A。BCD選項,均屬于供應商處于劣勢的情形,只會降低供應商討價還價能力,故錯誤。

6. M企業經營的所有商品都是知名設計師設計、手工制作,樣式獨一無二,雖然價格十分昂貴,但是銷售量仍很可觀,M企業的核心競爭力源自( )。

A 人力資源

B 價值觀

C 設備狀況

D 信息系統

答案:A

解析:本題的考點為:核心競爭力的概念。根據本題所述可知給企業帶來優勢和利潤的最終源頭是“知名設計師”,即人才,可知為“人力資源”,故選A。

7. 商品流通企業通過提供與眾不同的商品與服務,使顧客建立品牌偏好與忠誠,由此獲得競爭優勢,這種戰略屬于( )戰略。

A 前向一體化

B 后向一體化

C 差別化

D 成本領先

答案:C

解析:本題的考點為:差別化戰略的概念。根據題目關鍵信息“提供與眾不同的商品與服務”,可知為“差別化戰略”,故選C。

8. 企業某設備1-4周期的實際銷售量分別為:6000,6200,6600,6800臺,采用上期銷售量法計算,則第5 周期銷售量的預測值為( )臺。

A 6000

B 6200

C 6400

D 6800

答案:D

解析:本題的考點為:上期銷售量法計算。即用預測期前一期的實際銷售量作為預測期的預測值,本題需要預測第5周期,其前一期即為第4周期,題目已知實際銷售量為“6800臺”,故選D。

9. 某商品計劃期的固定成本分攤為26萬元,該商品單位變動成本為1200元/臺,商品單價為1400元/臺,則計劃期該商品的保本銷售量為( )臺。

A 100

B 186

C 217

D 1300

答案:D

解析:本題的考點為:保本銷售量的計算。根據公式,保本銷售量=固定成本/(單價-單位變動成本):

(1)固定成本:題目已知為“26萬元”,即“260000”元;

(2)單價:題目已知為“1400”元;

(3)單位變動成本,題目已知為“1200”元;

將上述信息代入公式,保本銷售量=260000/(1400-1200)=1300臺,故選D。

二、多項選擇題

1. 商品流通企業的無形資源是指根植于商品流通企業的歷史、長期積累、不易辨識和量化的資產。下列資源中,屬于企業無形資源的有( )。

A 資金

B 設備

C 創新能力

D 專利

E 聲譽

答案:C,D,E

解析:本題的考點為:企業資源分析中資源的分類相關內容。其中,無形資源如企業的創新能力、聲譽、商業機密,可歸為兩大類:技術資源和聲譽資源,專利如是指專利技術則可視為無形資源,因此建議環球網校參考答案選擇CDE。

2. 下列市場預測方法中,屬于定性預測的有( )。

A 老師調查預測法

B 回歸分析法

C 用戶調查

D 時間序列分析法

E 類推法

答案:A,C,E

解析:本題的考點為:定性預測方法的類型。包括:老師調查預測法、類推法、用戶調查法,故選ACE。BD選項,屬于定量預測方法,故錯誤。

3. 選擇企業決策方案常用的方法包括( )。

A 經驗判斷法

B 錯誤排除法

C 數學分析法

D 觀察法

E 試驗法

答案:A,C,E

解析:本題的考點為:經營決策的一般過程中選擇方案的方法。包括:經驗判斷法、數學分析法、試驗法,故選ACE。

4. 供應商感知模型中非貨幣因素吸引力表現為( )。

A 戰略一致性

B 往來方便性

C 財務穩定性

D 未來業務發展的可能性

E 直接利益獲得性

答案:A,B,C,D

解析:本題的考點為:供應商感知模型的相關內容。供應商感知模型的縱軸為非貨幣因素吸引力的大小,包括:戰略一致性、往來方便性、財務穩定性、間接利益的獲得性、未來業務發展的可能性等,故選ABCD。E選項,應當為間接利益獲得性,故錯誤。

5. 集裝化的主要形式有( )。

A 托盤

B 集裝箱

C 貨捆

D 易拉罐

E 集裝袋

答案:A,B,C,E

解析:本題的考點為:集裝化的主要形式。包括:集裝箱、托盤、集裝袋、貨捆、框架,故選ABCE。

三、案例分析題

FB是一家經銷化工商品的公司,其經營網點遍布全國,為了應對激烈的市場競爭,該公司3年前投入1000多萬元完成了信息系統的升級改造,大幅度提高了庫存控制效率,幫助公司實現了供應鏈的多層級庫存管理。

過去,由于庫存能力不足,當大批訂貨到港的時候,公司主管經理總會受到庫存控制問題的困擾,諸如“在每個儲存點需要保持多少庫存?一批采購應分配到各個儲存點的庫存是多少?如何將超過需求的供應量在各個存儲點之間分攤?等”。而現在,在管理信息系統強大數據的支持下,FB公司控制總體庫存量的能力大大增強。

最近,該公司又新建了一個倉庫,主要儲存三種通用液壓油,經過對比這三種液壓油在其他倉庫中的歷史銷售記錄,計算出它們的服務水平分別是80%、85%、90%,然后采取模擬分區域經銷的方法,計算出這三種液壓油的年缺貨量的期望值分別為300桶、450桶、200桶。新倉庫的建成,有效地降低了由于商品缺貨而產生的缺貨成本。

1.FB公司新倉庫中三種液壓油的年需求總量分別為( )桶。

A 1500、3000、2000

B 2000、1500、1000

C 3000、4500、4000

D 2400、3000、3600

答案:A

解析:本題的考點為:服務水平的計算公式。根據公式,服務水平=1-(每年該商品缺貨量的期望值/該商品的年需求總量),由該公式變形,可推出,該商品的年需求總量=每年該商品缺貨量的期望值/(1-服務水平),中文資料已知三種液壓油的服務水平分別為“80%、85%、90%”,缺貨量的期望值分別為“300桶、450桶、200桶”,因此分別計算三種液壓油的的年需求量如下:

第1種液壓油年需求總量=300/(1-80%)=300/20%=1500桶

第2種液壓油年需求總量=450/(1-85%)=450/15%=3000桶

第3種液壓油年需求總量=200/(1-90%)=200/10%=2000桶

由此可知,三種液壓油的年需求總量分別為“1500、3000、2000”,故選A。

2. FB公司庫存控制相關成本為( )。

A 采購成本

B 配送成本

C 庫存持有成本

D 缺貨成本

答案:A,C,D

解析:本題的考點為:庫存控制相關成本。包括:采購成本、庫存持有成本、缺貨成本,故選ACD。

3. FB公司控制總體庫存的方法是( )。

A 周轉次數法

B 一次性訂購法

C 總投資限額法

D 風險合并法

答案:A,C,D

解析:本題的考點為:控制總體庫存的方法。主要有:周轉次數法、ABC商品分類法、風險合并法、總投資限額法,故選ACD。

4. FB公司的信息系統幫助公司實現了供應鏈的多層級庫存管理,多層級庫存是指( )。

A 庫存遍布供應鏈渠道的各個環節,且這些庫存很少是相互獨立的

B 庫存只存在于供應鏈渠道的上游,且這些庫存多數是相互獨立的

C 庫存只存在于供應鏈渠道的下游,且這些庫存多數是相互關聯的

D 庫存遍布供應鏈渠道的各個環節,且這些庫存很少是相互關聯的

答案:A

解析:本題的考點為:多層級庫存的概念。多層級庫存是指庫存遍布供應鏈渠道的各個環節,且這些庫存很少是相互獨立的,故選A。

5. FB公司實行的供應鏈環境下的庫存控制策略屬于( )庫存管理。

A 簡單拉動式

B 高級拉動式

C 推動式

D 聯合延遲

答案:C

解析:本題的考點為:推動式庫存管理的主要問題相關內容。根據中文資料信息公司主管經理總會受到庫存控制問題的困擾,諸如“在每個儲存點需要保持多少庫存?一批采購應分配到各個儲存點的庫存是多少?如何將超過需求的供應量在各個存儲點之間分攤?等”,這些均屬于“推動式”庫存管理的主要問題,故選C。

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