2018年經濟師考試中級商業考點預習公司層戰略選擇
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【摘要】2018年經濟師考試備考中，環球網校為幫助大家備考特分享了“2018年經濟師考試中級商業考點預習公司層戰略選擇”供大家預習備考，希望對大家有幫助更多資料敬請關注環球經濟師考試頻道!
經濟師考試《中級商業》命題點：公司層戰略選擇(非重點，熟悉個別考點)
◆ 公司層戰略包括：擴張型戰略、收縮型戰略、穩定型戰略、組合型戰略(熟悉類型)
(一)擴張型戰略(增長戰略或成長戰略)
1、特點：投入大量資金、擴大經營規模，強化競爭實力，開拓更多的市場，提高市場占有率(注意特點相關用詞與其名稱對應)
2、采用擴張型戰略的原因：外部機會的吸引，競爭的壓力，企業家和員工們的心愿，規模擴大、產銷量增加帶來更多的盈利，擴大商品品種或實行多種經營可以分散風險，保持企業持續發展等。(非重點)
3、擴張型戰略的種類(非重點)
(1)按經營范圍不同分：單一經營發展戰略、一體化戰略、多樣化戰略
(2)按擴張的途徑不同分：自我擴展戰略、合并戰略、合資戰略
(二)收縮型戰略——是外部環境對商品流通企業不利、企業面臨嚴重困難時不得不采用的向后退卻的總體戰略。(注意其具體類型)
1、采用收縮型戰略的原因(非重點)
(1)國際或國內經濟衰退，銀根收緊，存在潛在危機
(2)國內市場對商品的需求下降
(3)市場競爭過度
(4)商品流通企業經營收入不穩定，甚至虧損
(5)商品流通企業企圖用削價戰略提高市場占有率，但忽視了對利潤的影響
(6)對企業開拓新市場的能力估計過高
(7)決策上出現重大失誤
(8)財務上遇到重重困難
2、收縮型戰略的種類(熟悉)
(1)抽資轉向戰略
(2)放棄戰略
(三)穩定型戰略——是指考慮經營環境和內部條件，商品流通企業在戰略期所望達到的經營狀況基本保持在戰略起點的范圍和水平上的戰略。
1、特點：穩定地，非快速地發展，風險比較小。
2、適用：對環境變化預測比較準確而又經營相當成功的商品流通企業。一般來說，奉行穩定型戰略的商品流通企業經營業務或領域單一
(四)組合型戰略——同時實行兩種或兩種以上戰略的形式(非重點)
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