企業在實施自身融資戰略的過程中，需要結合不同方面的影響因素對其進行相應的融資戰略管理，從而確保其符合企業的融資戰略需求。企業可以從資本結構的尋求，融資機會等來管理自身的融資戰略。

日前，國內領先的企業內容管理解決方案供應商新銳國際與廣東省湛江市經貿局、湛江市金融辦以及中小企業信用融資戰略促進會，聯手舉辦名家把脈CEO快速成長型企業融資戰略管理精品講座暨湛江市擔保行業自律公約簽約活動，共同探討企業執行管理與融資戰略之道，提高擔保行業的社會公信力，助力湛江經濟發展。企業對融資戰略的管理，是其成功進行融資的有力保障。 　　

融資戰略的有效管理，一般來說企業可以通過如下的途徑來進行：

一、尋求最佳資本結構

資本結構是企業全部資本中，債權融資與股權融資的比例關系，即債權融資占全部資本的比重。資本結構是企業融資戰略的核心問題，它的實質是資本成本在最小時，必須保持適度的負債比率。根據中小企業的實際情況，權衡舉債的效應和風險，合理確定企業的最佳資本結構，應用公司價值估計法、權衡資本成本法和類比法等方法，通過重組、公司治理重構和激勵制度再造等配套策略，確保實現資本結構優化。資本結構從傳統的杠桿理論，到現代資本結構起點的MM理論，再到優序融資理論以及信息不對稱理論，使資本結構理論不斷演進和深化，這將促使理論與實踐工作者對資本結構這一命題不斷進行探索研究，以更好地指導投資與理財實踐。

二、選擇企業最佳融資機會

企業融資戰略要有超前預見性，企業要能夠及時掌握國內和國外利率、匯率等金融市場的各種信息，了解宏觀經濟形勢、貨幣及財政政策以及國內外政治環境等各種外部環境因素，合理分析和預測能夠影響企業融資的各種有利和不利條件以及可能的各種變化趨勢，以便尋求最佳融資時機，果斷決策。考慮具體的融資方式所具有的特點，并結合本企業自身的實際情況，適時制定出合理的融資戰略。

三、盡可能降低企業融資成本

企業融資成本是決定企業融資效率的決定性因素，對于中小企業來說，選擇那種融資方式有著重要意義。在企業的融資實踐中，融資存在優序，一般認為的優選順序是：一是企業自籌資金。如中小企業投資較小，優先考慮從存款賬戶提取現金;其次，才考慮短期投資變現。二是中小企業自有資金不足時，一般優先考慮調低發放股利。三是外部融資。企業首先考慮銀行貸款，其次是發行債券;最后是發行股票。從融資優先可以看出，內部融資其實是最優先的一種，而外部融資中股票融資是最后的一種選擇方式。

企業成功的管理融資戰略，可以加強企業的競爭優勢。