2018年經濟師考試中級商業考點預習商品流通企業的戰略層次


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經濟師考試《中級商業》命題點:商品流通企業的戰略層次
(一)公司戰略——是商品流通企業總體的、最高層次的戰略
◆兩個方面側重點:
(1)從商品流通企業全局出發,根據外部環境的變化及企業的內部條件,選擇商品流通企業所從事的經營范圍和領域,即回答這樣的問題:“我們的業務是什么?我們應當在什么業務上經營?”
(2)在確定所從事的業務后,要在各個事業部門之間進行資源分配,以實現商品流通企業整體的戰略意圖
(二)經營(事業部)戰略——也稱競爭戰略,處于戰略結構中的第二層次
◆考慮的問題:在選定的業務范圍或在選定的市場上,如何建立并加強各事業部門競爭優勢地位,特別是長期競爭優勢地位?
例如:考慮在什么樣的的市場以及什么時間推出什么樣的商品、提供什么樣的服務等
(三)職能戰略——是由職能管理人員制定的短期目標和規劃,包括:市場開發戰略、營銷戰略、采購供應戰略、財務戰略、人力資源戰略等
◆強調:“正確地做事”,直接處理具體問題,如市場營銷系統的效率、顧客服務的質量及程度、爭取提高特定商品的市場占有率等
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【例題:單選題】某房地產企業為了拓展經營領域,決定進軍手機通訊行業,從戰略層次角度分析,該企業的戰略屬于()。
A. 公司戰略
B. 經營戰略
C. 部門戰略
D. 職能戰略
【答案】A
【解析】根據題目信息“企業決定進軍手機通訊行業”,即選擇商品流通企業所從事的經營范圍和領域,因此屬于公司戰略,故選A。
【例題:單選題】下列戰略層次中,()考慮的問題是:在選定的業務范圍上,如何建立并加強業務單元的競爭優勢地位,特別是長期競爭優勢地位?
A. 公司戰略
B. 總體戰略
C. 經營戰略
D. 職能戰略
【答案】C
【解析】根據題目關鍵信息“如何建立并加強業務單元的競爭優勢地位,特別是長期競爭優勢地位?”,可知為經營(事業部)戰略,故選C。
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